Economia

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM xxxxxxxxxxx
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Nome do aluno
Matricula:
Turma:

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx de 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3
2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4
3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5
4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8

1. INTRODUÇÃO

O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford, Alfred Sloan e Fayol, no que diz respeito às técnicas científicas para executar os trabalhos que favoreciam o aumento da produtividade, bem como um gerenciamento mais eficaz, a partir da racionalização do trabalho operário (ênfase nas tarefas) e também, na teoria que se caracteriza pela ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente. O sucesso estrondoso da montadora japonesa Toyota, nova líder mundial de um setor cuja história se confunde com a do próprio capitalismo, serve para embaralhar tais convicções – e para lembrar que não há, afinal, um único modelo de corporação moderna.
No que diz respeito aos elementos indispensáveis dos novos tempos, a Toyota faz quase o oposto de tudo que se preconizou. Por exemplo: não usava premiações para o mais “iluminado” da equipe, ao invés disso, adota a premiação para recompensar o trabalho em equipe. O tedioso processo consensual também é percebível na Toyota que não se preocupa em gastar mais tempo e dinheiro para ter uma