Diversos

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. 4 2.1 Comparação de duas visões sobre conceito de Comportamento Organizacional. 6 2.1.1 Eduardo Soto – Cengage Leaming Impacto das emoções: 6 2.1.2 Jonh A.Wagner e John Hollenbeck – criando vantagem competitiva. 6 2.1.3 Tabela comparativa entre os dois autores no conceito Comportamento Organizacional: 7 2.2 Sistemas Aberto e Sistema Fechado 7 2.2.1 Quadro sistema aberto e sistema Fechado: 8 2.2.2 Quadro Sistema aberto e Sistema Fechado no entendimento do grupo 8 3.0 O CONCEITO DE VISÃO SISTÊMICA. 9 3.1 O Conceito de Mudança 11 4. O CONCEITO DE INOVAÇÃO / INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL. 13 4.1 Quadro: Pesquisa para crescimento e inovação: 13 4.2 A Falta de condições para inovação tecnológicas nas empresas brasileiras. 15 5.0 O INDIVÍDUO / PERSONALIDADE E MOTIVAÇÃO. 16 5.1 O que é ser um indivíduo? 16 5.2 O que é Personalidade? 16 5.3 O que é Motivação? 17 6.0 TEORIA DA PERSONALIDADE 18 6.1 O que consideramos como Filosofia: 18 6.2 O que consideramos como Psicologia: 18 6.3 O que vem a ser Antropologia: 19 6.4 O que é medicina geral 19 7.0 PROCESSOS MOTIVACIONAIS 21 7.1 O QUE É MOTIVAÇÃO? 21 7.2 MOTIVAÇÃO, FRUSTRAÇÃO E MECANISMOS DE DEFESA: 22 7.3 TEORIA DE MASLOW 22 7.4 TEORIA DE HERZBERG 22 7.5 TEORIA DE MCLELLAND 23 7.6 TEORIA DA EXPECTATIVA 23 7.7 TEORIA DA EQÜIDADE 23 7.8 O PENDAMENTO DE GEERTS 23 7.8.1 Mecanismo de defesa Psicológica 23 7.9 FORÇAS ENERGÉTICAS: Biológica, Psicológica e Espiritual. 25 7.10 MOTIVAÇÃO E FUNÇÃO PSÍQUICAS. 25 7.11 LOCALIZAÇÃO DA INTUIÇÃO. 25 7.12 O SIGNIFICADO DO TRABALHO 25 8.0 O AUTODESENVOLVIMENTO E O AUTOCONHECIMENTO 26 8.1 PROVOCANDO A MOTIVAÇÃO NAS PESSOAS 26 9.0 GRUPOS / EQUIPES / LIDERANÇA. 27 9.1 GRUPOS 27 9.2 EQUIPE 27 9.3 LIDERANÇA 27 10.0 EQUIPE / LIDERANÇA / PERCEPÇÃO / EFEITOS DAS AÇÕES E COMUNICAÇÃO. 28 10.1 Definições das vantagens e desvantagens do trabalho em equipe. 29 11.0