Desenvolvimento E Treinamento DRH

SUMÁRIO

Introdução........................................................................ 03
Treinamento e Desenvolvimento..................................... 04
Objetivos do treinamento................................................. 05
Treinamento por competências....................................... 06
Conclusão........................................................................ 07
Bibliografia....................................................................... 07

INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordaremos os principais conceitos e estratégias de treinamento e desenvolvimento de pessoas, pois por mais que possuam semelhanças e cheguem a utilizar técnicas em comum, os objetivos traçados possuem diferentes trajetórias, porque é uma área multidisciplinar onde sua aspiração maior é de integrar percepções, sonhos e desejos, com o objetivo de inovação dentro das organizações, a fim de torná-la flexível e competitiva. O tema subposto trará uma analise da avaliação dos resultados obtidos com o programa de treinamento, onde aprendizagem pode ser definida como o processo pelo qual adquirimos experiência que nos levam aumentar a capacidade, a alterar disposições de ações em relação ao ambiente que nos levam a mudança de comportamento.

Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento é o meio de adequar cada pessoa em seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização, como também alavancar o desempenho no cargo, pois é um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras. É um recurso que além de gerar um clima organizacional, é também gerenciador do desenvolvimento de pessoal, apresentando um conjunto de atividades com o objetivo de aprendizagem e capacidade produtiva.
Além de transmitir informações, desenvolver habilidades, atitudes e conceitos, o treinamento pode