Desenvolvimento organizacional

Páginas: 34 (8497 palavras) Publicado: 10 de novembro de 2011
Trabalho de Administração

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Kenzo Martins Matuzawa RA 524832 Lívia Cristina Gabos Martins RA 622028 Silas Franco dos Reis Alves RA 621846

Trabalho de Administração – Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Índice
Objetivo deste trabalho.............................................................................................................................................3 Origens do D.O......................................................................................................................................................... 3 As Mudanças e a Organização.................................................................................................................................. 6 Conceito de CulturaOrganizacional....................................................................................................................6 Clima Organizacional.......................................................................................................................................... 7 Mudança da cultura e do climaorganizacional..............................................................................................7 Conceito de Mudança.....................................................................................................................................7 As Forças que Atuam no Processo de Mudança............................................................................................ 8 Conceito deDesenvolvimento....................................................................................................................... 8 Fases da Organização.....................................................................................................................................9 Críticas às Estruturas Convencionais...........................................................................................................10 O que éDesenvolvimento Organizacional..............................................................................................................11 Pressupostos Básicos......................................................................................................................................... 12 Características doD.O....................................................................................................................................... 13 Objetivos do D.O...............................................................................................................................................13 Processos do D.O.................................................................................................................................................... 14Modelos de D.O...................................................................................................................................................... 15 Modelos Relacionados com Alterações Estruturais.......................................................................................... 15 Modelos Relacionados com AlteraçõesComportamentais............................................................................... 16 Desenvolvimento de Equipes.......................................................................................................................16 Suprimento de Informações Adicionais ou “Feedback” de Dados.............................................................. 17 Análise Transacional(A.T.).........................................................................................................................18 Reuniões de Confrontação........................................................................................................................... 19 Tratamento de Conflito Intergrupal............................................................................................................. 19 Laboratório de...
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