DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Páginas: 8 (1887 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância - poLO DE SOBRADINHO-dF
Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS
2º SEMESTRE

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO :
MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS



MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS
Tutor Presencial:
PROFESSORES:
Profº Ms. Pedro Hiane
Profº Ms. AdemirCavalheiro Leite



Brasília – DF
SETEMBRO/2014


Universidade Anhanguera –
Centro de Educação a Distância -
Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS
2º SEMESTRE


PROJETO DE DESENVOLVIMENTO :
MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Atividade Prática Supervisionada - ATPS, apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão deRecursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina Processos Gerenciais e Matemática, para a obtenção e atribuição de nota.


Brasília – DF
Setembro/2014
SUMÁRIO
1.0 intodução............................................................................................
04
2.0desenvolvimento..................................................................................
05
2.1 estrutura organizacional ................................................................
05
2.2 plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes......................................................................................................
08
2.2.1 objetivos...........................................................................................
08
2.2.1 geral....................................................................................................
08
2.2.2 especificos.........................................................................................
08
2.2.3 metodologia......................................................................................
09
2.2.4 plano de capacitação para diretorese gerentes...........................
09
2.3 programa de capacitação e motivação para o pessoal operacional..................................................................................................

11
2.3.1 objetivos.............................................................................................
12
2.3.1geral....................................................................................................
12
2.3.2 especificos.........................................................................................
12
2.3.4 metodologia.......................................................................................
12
2.3.5 plano pessoal operacional...............................................................
12
3.0Consideraçõesfinais...........................................................................
14
4.0Referências bibliográficas...................................................................
15








1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho propõe que os acadêmicos sejam capazes de elabora um uma estrutura organizacional e planos de capacitação para uma empresa no grupo de varejo de produtos alimentícios,eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Afim de que estes alunos utilizem os conhecimentos aprendidos nas aulas de Processos Gerenciais e Matemática.
Procurou-se criar um contexto educacional onde o universitário irá vincular à teoria a prática. Acredita-se que os estudantes busquem informar-se e efetivar sua aprendizagem diante de uma situação desafiadora e motivadora.
Onde a capacitação é o diferencialnas empresas, onde se conceitua capacitação como:
Entende-se como capacitação o processo permanente e deliberado de aprendizagem, que utiliza ações de aperfeiçoamento e qualificação, com a finalidade de contribuir para o desenvolvimento de competências institucionais, por meio do desenvolvimento de competências individuais.
(IFRS, 2011, p.5)
Todo administrador precisa comtemplar o ato de...
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