Desafio Profissional Processos Gerenciais 1 Semestre 3 Bimestre

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO 1 CAMPINAS - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Letícia Rodrigues de Oliveira - RA 8525934132

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas:
Contabilidade Básica
Gestão de Custos e Formação de Preços

TUTOR EaD: Fábio Cerqueira

CAMPINAS, 31 de Março
2014

SUMÁRIO
Introdução 03
Desenvolvimento 04
Conclusão 09
Referências 10

INTRODUÇÃO

O trabalho foi criado no interior de São Paulo e tem como objetivo apontar os problemas de gestão de uma empresa do ramo de caldeiraria industrial, assim como desenvolver a otimização dos resultados da organização, a garantia de qualidade e satisfação de seus clientes.
Em 2005 as empresas RER e MHI fundiram-se, dando início à empresa INOXBEL. Hoje o grupo expandiu, sendo que a rede INOXEL possui seis indústrias espalhadas pelo Brasil, tendo clientes importantes e de grande porte no mercado, no ramo automobilístico e petroquímico.
A empresa se destaca com a demanda de vários setores econômicos, proporcionando o serviço de caldeiraria leve e caldeiraria pesada, desenvolvendo e criando equipamentos de porte.
Com a concorrência e o crescimento industrial, é preciso que a INOXEL se adapte as solicitações de seus clientes, assim como a criação de um sistema de qualidade para que não deixe de ser fornecedor por não estar dentro das normas cabíveis.
O Projeto apresentado no trabalho acadêmico em questão tem como base o desenvolvimento de uma gestão empresarial voltada para competência e resultados, assim como a criação de um plano de carreira para seus funcionários, um plano de melhoria de processos e a diminuição de custos.

DESENVOLVIMENTO

Passo 01

A)
Origem de Recursos (Crédito)
Capital B/C/M
500.000 500.000

B)
Aplicação de Recursos (Débito) N.P. a pagar (CP)
Máquinas para Produção Máquinas para Produção
200.000 200.000

C)
Aplicação de