desafio profissional matematica e processos gerenciais

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES

BELO HORIZONTE / MINAS GERAIS

2014
INTRODUÇÃO

Com a globalização dos dias atuais e com avanço da tecnologia, as grandes empresas vêm sentindo os impactos das mudanças em suas organizações e adequar–se a esse processo de mudança às vezes não são fáceis, e para isso necessitam traçar novos planos de desenvolvimento para que a mesma possa seguir na direção corret, necessitando assim de planejamento, organização, capacitação e controle de toda equipe que forma o corpo humano da empresa. Quando os profissionais estão comprometidos e alinhados com as diretrizes da empresa, eles conseguem transpor isso para seus clientes e fornecedores., o retorno acaba sendo até mesmo imediato com os clientes mais felizes e satisfeito aumentando consequentemente as vendas e obtendo uma maior lucratividade.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Trata-se de um projeto de racionalização planejada em todas as suas etapas, que desse estar baseado em meios consistentes como o planejamento estratégico do negócio e cuja meta global será a construção e o fortalecimento da organização tornando o mais eficiente e capaz possível, privilegiando assim praticas que mantenham a organização com um maior dinamismo. Em curto prazo envolverá cortes em seu quadro de pessoal, achatamento da estrutura organizacional, reestruturação e redução de custos e a racionalização., a longo prazo espera-se que revitalize a empresa com expansão de seu mercado como aberturas de filiais, desenvolvendo melhores produtos e serviços, melhoria do ego dos colaboradores, modernização da empresa mantendo a o mais enxuta possível de forma que as praticas burocráticas não venham a se instalar novamente, uma vez que estarão amenizadas e controladas as pressões dentro da organização.