Desafio Profissional Anhanguera

Anhanguera Educacional LTDA

Roberta Rodrigues Pereira Cardoso
MBA em Gestão de TI
RA: 2246201006
Turma: 2-2012

Desafio Profissional: Módulo C

Liderança.
Governança em T.I, ITIL e COBIT.
Gerenciamento de Projetos e Qualidade.

Taguatinga – DF
2013
1ª Etapa – Três habilidades de liderança
Autoconfiança – é preciso ter autoconfiança para expressar suas opiniões e se mostrar confiante diante daquele que será seu sócio, sendo preciso e instintivo para a tomada de decisões e debater com o Bresser de igual para igual os diversos pontos que existem pendentes e em andamento na empresa de forma que as decisões tomadas sejam sempre discutidas em igualdade de posições e postura. O excesso de autoconfiança pode gerar empecilhos pois pode-se ser inflexível na posição mesmo estando errado ou o sócio tendo uma melhor visão e opnião.
Empatia – Ao se deparar com a condição de receber uma empresa e ter que administrá-la em conjunto, o novo e situações impulsivas estarão presentes e permeando toda a fase acolhimento da empresa e da parceria com o Bresser, poder estar trabalhando com ele e se colocando na posição em que estará poderá tornar o convívio mais agradável e acolhedor. Corre-se o risco de anular a posição e o bem da empresa para que o clima acolhedor prevaleça e a empresa perder o rumo, com tendo a resposta dessa posição como aproveitamento da situação em benefício próprio.
Habilidades Sociais – todo relacionamento interpessoal bem sucedido tem pessoas com boas habilidades de socialização envolvidas e com o Bresser não pode ser diferente essencialmente por, mesmo tendo um grau de parentesco, não termos convivido. Muitas vezes essa capacidade de socializar pode ser entendida como pessoa que não tem comprometimento e só tem interesse em fazer amigos o que pode minar a criação de uma relação de confiança
Pela escolha de formação acadêmica do Bresser, economia, ele deve ter um perfil mais prático e focando essencialmente metas e