Definição de gestao de pessoas e as mudanças organizacionais

1.GESTÃO DE PESSOAS
1.1 Definição

Falar de gestão de pessoas é falar de gente e como estão inseridas nas organizações, e quão importantes para o êxito das organizações.
Nesse mundo onde a globalização e o acesso às informações estão cada vez mais rápidos há necessidade cada vez maior de que as pessoas estejam mais engajadas a subsistência das organizações.
A gestão de pessoas não é absoluta, é relativa, situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócios e tecnologia da organização.
Há três fundamentos em gestão:
• As pessoas como seres humanos, ou seja, com personalidade e sentimentos, histórias próprias, com seus conhecimentos, habilidades e atitudes que são indispensáveis às organizações.
• As pessoas impulsionadoras das organizações ofertando as empresas sua inteligência, talento pró-atividade, criatividade, compromisso e renovação constante em um mundo de desafios e mudanças.
• As pessoas como parceiras das organizações doam seu conhecimento e seu capital humano. Em contra partida desejam reconhecimento, retorno salarial e promoções. Almejam crescimento profissional, sendo proativas, comprometidas e, nesse aspecto, são parceiros dentro das empresas.
O recrutamento nas empresas é fundamental para a produção e o sucesso.
Os principais objetivos na gestão de pessoas são:
• Proporcionar aos colaboradores motivação (reconhecimento, desafio profissional e plano de carreira).
• Desenvolver um programa de treinamento e desenvolvimento (focado em resultados, autodesenvolvimento aliado à missão da empresa).
• Assegurar à empresa vantagem competitiva (colaboradores e agentes de mudança).
• Manter a qualidade de vida dos colaboradores (liberdade de atuação adequação das horas, confiança nos funcionários).
• Gerenciamento das mudanças (flexibilidade e adaptação).
• Política ética e da abertura (preocupar-se com a empresa e com os funcionários)
• Desenvolver lideranças (identificar talentos e preparar