DARCI FEDARS

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO
CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO
TRANSFORMANDO EMPRESA FAMILIAR EM GESTÃO PROFISSIONAL

FRANCISCO BELTRÃO-PR
2014

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

DARCI FEDARS

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO
CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO
TRANSFORMANDO EMPRESA FAMILIAR EM GESTÃO PROFISSIONAL

Trabalho elaborado ao curso de superior de tecnologia em processos gerenciais – UNOPAR – Universidade Norte do Paraná.

Professor: Rinaldo José Barbosa Lima

FRANCISCO BELTRÃO - PR
2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO 4
CONCLUSÃO 6
BIBLIOGRAFIA 7

INTRODUÇÃO Senhor Oswaldo na opção de tomar uma decisão sobre quais caminhos seguir e sobre a ótica de raciocínio partindo-se de dois pontos de vista entre a expansão da Fazenda São Pedro Suco pronto para beber, ou a de permanecer na cidade de Ribeirão Preto.
Sendo que existem duas possibilidades em que envolve as exposições dos seus dois filhos José e João, a análise que a de fazer de princípio que qualquer decisão referente a mudanças requer um risco, onde conta o pioneirismo dentro do mercado na região, analisando os custos e viabilidade, e em contra partida a possibilidade de expansão para uma nova área de atuação teria que buscar investimentos em publicidades encontrar gerentes e vendedores que conheçam bem a região para apresentar o produto.

CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO

Sendo necessária uma decisão de qual caminho seguir, será necessária uma análise detalhada para ver a viabilidade e chance de retorno, para assim tentar minimizar o problema o máximo possível, quanto do ponto positivo e