Custos varejistas

Cliente 1
Nome da Empresa:

1.Capacidade de Vendas da Empresa
Número de colaboradores por Loja Produtividade colaborador Capacidade de Vendas por loja/ano

Entre com o número de colaboradores por loja 45 Este sim é empreendendor! Você é o n 791 35.573

2. Estrutura das Lojas
Loja Standard Loja Luxo Loja SuperLuxo Loja Especializada Total de Lojas Total de Empregados Salário médio Folha de Pessoal Consolidada Oferta potencial de aparelhos 5 8 9 6 28 1.260 857 30.240.000

Custo Fixo Anual por Loja 144.000 180.000 216.000 288.000

996.045 Estoque superior à capacidade de ofer

3. Capacidade de Compra de Aparelhos
Orçamento de Compras Orçamento de Despesas 371.560.000 40.000.000

Entre com os dados das compras de mercadorias na planilha abaixo: Fornecedor de Aparelhos Alfa 1 Alfa 2 Beta 1 Beta 2 Quantidade 197.632 2.598.214 225.874 545.744 Preços Fabricante 5.000 6.000 7.000 8.000

3.567.464

4. Decisões de Posicionamento de Produtos

Estoque inicial Contratos

-

Entre com os dados dos contratos (item 3) na planilha aba

Fornecedor de Aparelhos Alfa 1

Tipo de Aparelho VDV-R

Qualidade

Alfa 2 Beta 1 Beta 2

VDV VDV VCR

Total

5. Orçamento de Despesas
Perspectiva Processos Internos - Marketing Campanha - TV Campanha Nacional em Mídia Impressa ativada 15.800.000 4.160.000

Entre com o investimento de marketing projetado para o an

Promoção de Vendas de baixa eficácia

1.860.000

Banners, brindes, totens e outros instrumentos de promoção ativados

Total Investimento Marketing Perspectiva Processos Internos - Inovação Custo Fixo Anual por Loja / Empregado Custo Fixo Anual por Loja / Empregado Projetado Perspectiva Processos Internos - Processos de Trabalho

21.820.000 35.900.000 Laboratório de Pesquisa do Varejo de 4.000 3.200

WebSite ativado com capacidade máx

11.560.000 Inteligência de Negócios (Business Int

Redução de despesas derivada dos investimentos em P&D Perspectiva Aprendizado e Crescimento -