Cultura organizacional: o caso da prefeitura municipal de reserva do iguaçu, paraná

CULTURA ORGANIZACIONAL: O CASO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE RESERVA DO IGUAÇU, PARANÁ

Juliana Barboza Sydor
Especialista em Gestão Estratégica de Negócios
UNICENTRO. 2007. E-mail: [e-mail]

Geverson Grzeszczeszyn
Mestre em Administração. Departamento de Administração
UNICENTRO. E-mail: [e-mail]

Área de Conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas (6.00.00.00-7)

RESUMO

O objetivo deste artigo é identificar a cultura predominante na administração pública municipal, de uma cidade de pequeno porte da região Centro-Sul do Estado do Paraná. A cultura organizacional é um dos pontos-chave na compreensão das ações humanas, funcionando como um padrão coletivo que identifica os grupos, suas maneiras de perceber, pensar, sentir e agir. Assim, mais do que um conjunto de regras, de hábitos e de artefatos, cultura significa construção de significados partilhados pelo conjunto de pessoas pertencentes a um mesmo grupo social. Para a efetivação deste estudo, foi realizada uma pesquisa de campo, de natureza quantitativa, com aplicação de 100 questionários aos funcionários da prefeitura, no ano de 2008. O questionário permitiu classificar a cultura organizacional em quatro tipos: grupal, inovativa, racional e hierárquica, conforme a Tipologia Cultural de Quinn. Os resultados do estudo mostram que há predominância da cultura hierárquica na prefeitura.

Palavras-chaves: Cultura, Cultura Organizacional, Administração Pública Municipal, Gestão de Pessoas.

ABSTRACT

The objective of this work is to analyze the organizational culture in the public administration of a city of small port of the region Center-South of the State of the Paraná. The organizational culture is one of the point-key in the understanding of the actions human beings, functioning as a collective standard that identifies the groups, its ways to perceive, to think, to feel and to act. So, more than what a set of rules, habits and devices, culture means construction of meanings