Cultura organizacional e comprometimento organizacional

INTRODUÇÃO

A Cultura Organizacional é um conjunto de crenças que direciona e dá significado para o grupo de trabalho, como se fosse um mecanismo regulatório-adaptativo, que por sua vez é seguido por todos (BEKIN, 2004, p.137). Em outro ponto de vista, segundo Milkovich (2000, p.125), o Comprometimento Organizacional é uma forte convicção sobre objetivos e valores da organização. Uma disposição para realizar um grande esforço de interesse da empresa e um forte desejo de permanecer como membro dela. Considerada as discussões acima, o tema de pesquisa se faz oportuno e necessário. O presente estudo se propõe identificar se o mecanismo regulatório-adaptativo estabelecido influencia no Comprometimento de seus funcionários. É fato que as empresas dependem da satisfação de seus funcionários, mas será que esta satisfação está relacionada diretamente ao Comprometimento destes com a organização e suas metas? Por esse motivo, elegem-se como objetivos gerais, demonstrar a importância da Cultura Organizacional e verificar se há influência da Cultura no Comprometimento do funcionário e como objetivos específicos, identificar os elementos da Cultura Organizacional (valores, crenças, normas e hábitos) e identificar o Comprometimento dos funcionários. Para tanto, elege-se a hipótese de que a de que a Cultura Organizacional influencia o Comprometimento do funcionário. Desta forma, a análise deste estudo, que pretende responder a hipótese levantada, ressalta ser uma contribuição relevante para o campo da administração. Além disso, as empresas de pequeno porte poderão se beneficiar dos resultados desta pesquisa. Por esse motivo, é importante saber se a Cultura Organizacional da empresa em questão, uma ótica de pequeno porte localizada em Taboão da Serra, teria influência no Comprometimento dos funcionários. Identifica-se que a empresa não possui uma cultura definida para o trato de informações e convívio mútuo, mas sim uma cultura dos donos que