organizacional

1679 palavras 7 páginas
Planejamento estratégico
Aprendemos que as organizações existem por algum motivo e em um determinado contexto, e para que as organizações possam atender a está demanda de forma eficaz o planejamento estratégico é a melhor solução. A estratégia definira o comportamento da organização em um mundo dinâmico e competitivo, ela tem como suporte a missão, visão e objetivos, da organização e desenvolve políticas e planos, para atingir as metas da organização.
Os elementos que compõem uma organização são:
Missão: Representa a razão da existência de uma organização, retratando a finalidade ou motivo pelo qual ela foi criada e porque ela deve servir, envolvendo seus valores e crenças. ( porque existe, quem é você)
Visão: É usada para descrever o futuro e a compreensão das ações necessárias para torna-la rapidamente um sucesso ( aonde se quer chegar; objetivos).
Valores: Os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta.
Estes são os pontos iniciais e cruciais para o sucesso de qualquer organização.
Este assunto é de estrema importância para o conhecimento do psicologo, pois através dele podemos prestar consultorias para empresas e mediar conflitos dentro da organização. O planejamento estratégico é o primeiro de muitos passos a serem feitos dentro de uma organização, pois ele ira prevê o futuro da empresa em relação a longo prazo, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira devemos executar, este é crucial para o sucesso da organização.

Estrutura organizacional
A estrutura organizacional definirá como as tarefas serão formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas, ela é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no

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