Criatividade

Pergunta 1

Fazer parte do time dos chamados visionários não é tarefa fácil. Em comum, esses empreendores têm alta capacidade de observação, estão sempre estudando o comportamento dos mercados e do consumidor, dominam as tecnologias e têm uma diversificada rede de conexões pessoais. Os especialistas advertem os candidatos, contudo, que se fixar em uma área de franco crescimento não basta. "Os pés devem estar no presente e os olhos no futuro", afirma Marcos Hashimoto, coordenador do Centro de Empreendedorismo do Ibmec-SP. "De nada adianta uma grande inovação se o mercado não for capaz de assimilá-la ou o consumidor não estiver disposto a pagar por ela". É necessário, também, ter fôlego financeiro para alimentar a empresa e não se deixar dominar somente pelo entusiasmo (leia o quadro abaixo). "Para dar continuidade a um negócio de futuro é preciso gerar receita no presente. Um lançamento consolidado no mercado é que deve subsidiar a pesquisa de outro", alerta Wim Vanhaverbeke, um dos criadores do conceito da inovação aberta. Fonte disponível em:

De acordo com o texto acima, a alternativa que não se aplica é: Resposta a. Capacidade de observação é uma das habilidades importantes dos empreendedores visionários; b. Os empreendedores visionários sabem pensar seus produtos e serviços de tal maneira que possam ser assimilados pelo consumidor e a um preço acessível; c. Compreender os comportamentos dos mercados é uma das habilidades importantes dos empreendedores visionários; d. Domínio tecnológico é uma das capacidades dos empreendedores visionários; e. Os empreendedores visionários precisam aprender a melhorar suas conexões pessoais para ampliar sua percepção do mercado;

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Pergunta 2

A seguinte definição do conceito de Vantagem Competitiva foi proposto por qual teórico e estudioso: “…uma empresa possui uma vantagem competitiva quando ela