Criatividade

Unidade 2

Processos criativos

Aula 3
A criatividade e a socialização (formação de valores, dogmas e preconceito).

A criatividade e a socialização (formação de valores, dogmas e preconceito).

Quase sempre, o novo funcionário recebe um manual com informações básicas para sua integração na organização.
A socialização organizacional constitui o esquema de recepção e de boas-vindas aos novos participantes.

Na realidade, a socialização representa uma etapa de iniciação particularmente importante para moldar um bom relacionamento em longo prazo entre o indivíduo e a organização e favorecer o processo criativo.

Mais: ela funciona como elemento de fixação e manutenção da cultura organizacional.

Maanen (1989) apresenta uma definição mais completa para socialização organizacional: “É o processo pelo qual o indivíduo aprende valores, normas de comportamentos esperados, que permitem a ele participar como membro de uma organização” Este é um processo que ocorre durante toda a carreira do indivíduo dentro da organização. A socialização organizacional implica também na renúncia de certas atitudes, valores e comportamentos.

Maanen, apresenta sete estratégias de socialização organizacional empregadas pelas empresas, que não são mutuamente exclusivas e que, na prática, estão combinadas de diversas formas, as quais serão descritas a seguir.

- Estratégias formais e informais de socialização:
O processo formal de socialização age na preparação do novato para ocupar um cargo específico na organização.
Quanto mais formal for o processo, mais o papel de novato é segregado e especificado, e maior a tensão, o que influencia as atitudes e valores dos novatos.

Em uma atmosfera informal, não existe forma de diferenciação e grande parte da aprendizagem do novato necessariamente ocorre no interior das redes sociais e das tarefas relacionadas que envolvem sua posição.
Dessa forma, o processo formal de