cozinha industrial

Tipos de negócios
–Empresa de prestação de serviços
–Empresa de venda a varejo
–Empresa de vendas por atacado
–Distribuidora
–Empresa Industrial
–Empresa Mista
Outros aspectos fundamentais Empresas segundo a idade: Empresa Start-Up ou Corporação Horizonte de tempo de planejamento: Curto Prazo: 1 ano, ou Longo Prazo: 3 a 5 anos Ciclo de vida de um produto Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional
Aspectos gerais do plano de negócios
POR QUE PLANEJAR?
Para aumentar as chances de criação, implementação e desenvolvimento de empresas, e, consequentemente, diminuir o índice de mortalidade das empresas.
98% do índice de mortalidade das micro e pequenas empresas pode ser agrupado e resumido em uma única conclusão: falha ou falta de planejamento adequado do negócio.
Logo, aconselha-se a capacitação gerencial contínua, a aplicação dos conceitos teóricos para que adquiram a experiência necessária, e a disciplina no planejamento periódico das ações que devem ser implementadas na empresa. Planeja-se então para:
-Gerenciar e obter recursos necessários ao negócio.
-Avaliar os riscos inerentes ao negócio;
Tipos de negócios
–Empresa de prestação de serviços
–Empresa de venda a varejo
–Empresa de vendas por atacado
–Distribuidora
–Empresa Industrial
–Empresa Mista
Outros aspectos fundamentais Empresas segundo a idade: Empresa Start-Up ou Corporação Horizonte de tempo de planejamento: Curto Prazo: 1 ano, ou Longo Prazo: 3 a 5 anos Ciclo de vida de um produto Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional
Aspectos gerais do plano de negóciosTipos de negócios
–Empresa de prestação de serviços
–Empresa de venda a varejo
–Empresa de vendas por atacado
–Distribuidora
–Empresa Industrial
–Empresa Mista
Outros aspectos fundamentais Empresas segundo a idade: Empresa Start-Up ou Corporação Horizonte de tempo de planejamento: Curto Prazo: 1 ano, ou Longo Prazo: 3 a 5 anos Ciclo de vida de um produto Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional