conversando com jorge

260 palavras 2 páginas
No Caso “Conversando com Jorge” dá para perceber que Jorge se utiliza de vários argumentos, para justificar o atraso dos documentos, mas os argumentos são falhos . Ele apresentou uma enorme dificuldade de planejamento pois quando ele recebeu a missão de fazer o relatório ele não calculou o tempo , e não calculou o número de pessoas que ele precisaria para fazer o relatório , ele possuía tempo o suficiente para fazer. Além de falta de planejamento, lhe faltou organização, pois deveria ter se lembrado que um dos funcionários ia entrar de férias . Houve falhas na comunicação, Jorge apresentou uma comunicação deficiente, pois o superintendente havia discutido sobre o assunto dez dias atrás e ele não falou que não poderia fazê-lo , ou seja Jorge poderia ter comunicado a situação anteriormente para que o prazo fosse estendido , mas foi imprudente ao deixar para pedir no dia que era para ser entregue.
Mas a característica mais marcante e visível no diagnóstico sobre a situação do Jorge , foi a desmotivação e o grau de estresse dele . Ele demonstrou cansaço, clara desmotivação e insatisfação , se sentindo sobrecarregado com todo o trabalho do seu setor ,porém mais uma vez ele demonstra falta de organização , pois como diretor do setor ele deveria diagnosticar o problema e propor uma solução, ele deveria organizar o seu setor , para que tudo que fosse destinado a eles, fosse entregue no dia correto, mas ao invés de fazer isso , criticava e questionava o sistema da empresa

COMPETÊNCIAS

HABILIDADES

ATITUDES
- Planejamento
-Trabalho em equipe
-Organização- Foco
-Autocontrole das emoções
- Tempo de execução
-Liderança
-Comunicação;

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