Controle estrategico

Páginas: 4 (813 palavras) Publicado: 29 de abril de 2013
FACULDADE CENTRAL DE CRISTALINA – FACEC
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM LINHA DE FORMAÇÃO EM AGRONEGÓCIOS.











CONTROLE ESTRATEGICO.CONTROLE ESTRATEGICO.



Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico do curso de Administração de Empresas com linhade formação em Agronegócios da Faculdade Central de Cristalina, como requisito parcial para avaliação da disciplina citada.






















Cristalina
2011Controle




Definição de Robert J. Mockler de pontos de controle para fora dos elementos essenciais do processo do controle:
O controle da gerência é um esforço sistemático ajustar padrões dedesempenho com objetivos do planejamento, projetar sistemas do gabarito de informação, comparar o desempenho real com estes padrões predeterminados, determinar se há algum desvio e para medir seusignificado, e fazer exame de toda a ação requerida assegurar que todos os recursos incorporados estão sendo usados na maneira a mais eficaz e a mais eficiente possível em conseguir objetivos incorporados.2.0 Controle Estratégico





O controle estratégico consiste em determinar em que medidas as estratégias da organização são eficazes para atingir seus objetivos. Se os objetivos gerais eespecíficos não estão sendo atingidos como o planejado, a função do controle é modificar as estratégias da empresa ou sua implementação, de modo a melhorar a capacidade da organização para atingir seusobjetivos.
O controle estratégico é concernido com seguir a estratégia enquanto está sendo executado, detectando todas as áreas de problemas ou áreas de problema potenciais, e fazendo quaisquerajustes necessários.
Newman e Logan usam o termo de "controle steering" destacar ordinariamente algumas características importantes do controle estratégico, uma extensão de tempo significativa ocorre...
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