controle de produção

Controle da produção fase aonde se acompanha, avalia e regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do planejado.
Finalidades.
Avaliar e monitorar as atividades da empresa.
Comparar o programa realizado.
Apontar erros.
Elaborar relatórios.
Informações do andamento das atividades.
Sua importância. a importância do planejamento e do controle para o sistema produtivo, a conformidade do planejamento e do controle de produção com os objetivos organizacionais, e se os objetivos são bem definidos e se são alcançados em função da sua relação com o controle e o planejamento. A metodologia encontra-se inserida no método qualitativo de investigação. Para tanto, procurou-se com a abordagem qualitativa aprofundar-se no mundo dos significados das ações e relações humanas e descobrir através da análise do discurso uma realidade organizacional vivenciada pelos atores envolvidos a ela. Os resultados apresentaram que a compreensão sobre a função e os limites de atuação do PCP encontra-se um pouco limitada. Percebeu-se que os gestores conhecem a importância do Planejamento e Controle de Produção, mas ao mesmo tempo, possuem algumas lacunas a serem preenchidas, em relação a aspectos de planejamento e controle da produção.
O cp acompanha, as previsões de venda , capacidade de produção, plano de produção, materiais necessidade de materiais, deposito e estoque.
No controle geral se estabelece quatro fases .
Estabelecimento de padrões, padrões de qualidade, padrões de tempo, comparações de desempenho, ação corretiva.
Métodos de controle de produção.
Podendo utilizar uma variedade de métodos, como
Controle visual, controle total, controle por amostragem, controle por exceção, e auto controle .
Controle da produção fase aonde se acompanha, avalia e regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do planejado.
Finalidades.
Avaliar e monitorar as atividades da empresa.
Comparar o programa realizado.
Apontar erros.
Elaborar relatórios.
Informações do