contexto empresarial

Erros que podem levar qualquer empresa a falência
1. Confundir os gastos pessoais com os gastos da empresa, quase sempre levam o negocio a falência.
2. Começar uma empresa sem um Plano de Negócio, na opinião de muitos especialistas, pode ser o primeiro passo para o fracasso.
3. O empresário tem dinheiro, faz o investimento que imagina necessário, mas não leva em conta quais são as reais necessidades operacionais do empreendimento.
4. Ausência de controle – O empreendedor não faz o controle de custos e também ignora qual é o volume de compra, de vendas, quais são os níveis do estoque ou a situação das financias do negocio.
5. Capital de giro 2 e prazo de venda – É preciso estabelecer o prazo de vendas do seu produto levando em consideração o capital de giro da sua empresa.
6. Acumular dividas – Ter dividas é sempre ruim no empreendorismo. Mas ter dividas e usar recursos emprestados a uma taxa de juros alta para saldar esses débitos é meio caminho andado para o fracasso.
7. Conhecimento – O empresário que não busca capacitação constante para ele e seus empresários.

- Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O Patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos.
A ausência de um plano de negocio compatível á realidade do mercado.
- Investimento não planejado, ou seja, investir, e fixa metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais.
- Ausência de controle dos custos, bem como de outros controles internos ligados á capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: Compras, Vendas, Estoques, Finanças, Contabilidade, Recursos humanos.
- Estabelecer prazos de vendas sem levar em conta o capital de giro.
- Acumular dividas e utilizar recursos emprestados, a uma alta taxa de juros, para suportar os gastos da empresa.
- Fazer vendas a prazo, sem adotar uma análise criteriosa.

Plano de Negocio
1. O que é o negócio?

2. Quais os