contexto empresarial

JEAN RODRIGUEZ

Diante da leitura dos textos citados sobre contexto empresarial observou-se a importância das funções administrativas para se obter o sucesso empresarial, vimos que todo investimento deve haver primeiramente uma organização para que se possa concretizar as idéias, e para que uma empresa funcione de forma organizada necessita-se de funções administrativas que do ponto de vista do francês Henri Fayol diz: “que toda organização desenvolveria quatro áreas voltadas para a sua funcionalidade operacional: planejamento, direção, controle e organização”.

Vivemos um momento de importante transição do ambiente econômico, onde a gestão pró ativa do conhecimento adquire um papel central para competitividade tanto das empresas, como dos países. Isto, entretanto, nem sempre foi assim, pois, no passado, vantagens de localização, assim como o acesso à mão de-obra barata, recursos naturais e ao capital financeiro tinham papéis muito mais determinantes.

A Gestão do Conhecimento vai, no entanto, muito além, do investimento em tecnologia ou o gerenciamento da inovação. A Gestão do Conhecimento nas organizações passa, necessariamente, pela compreensão das características e demandas do ambiente competitivo e, também, pelo entendimento das necessidades individuais e coletivas.

Um dos maiores desafios enfrentados por empresários, sejam eles de pequenas, médias ou grandes empresas, independentemente dos seus ramos de atuação, no atual mundo globalizado e de grandes avanços tecnológicos é a eficiência e a eficácia na gestão empresarial, já que no Brasil se tem uma das maiores cargas tributárias do mundo e que sem uma boa administração as organizações não conseguem sobreviver. Os indivíduos tomam decisões a todo o momento, que por sua vez podem ter diferentes graus de importância, porém as decisões no contexto