Conte do 01 Gest o de Capital de Giro

Graduação

Administração e Ciências Contábeis

Gestão de Capital de Giro

Prof. Marcelo Maçonetto [e-mail] Conteúdo
1. Gestão de Capital de Giro
2. Administração de Caixa
3. Valores a Receber
4. Estoque

Gestão de Capital de Giro

Gestão de Capital de Giro
- Capital Circulante Líquido
- Necessidade de Capital de Giro

- Saldo Disponível

Os Recursos Utilizados pelas Empresas
CP

- Necessidade de Capital de Giro:

LP

- Necessidade de Investimentos

Empréstimos e Financiamentos de Curto Prazo em instituições bancárias (ex: Conta Garantida)

NECESSIDADE
DE RECURSOS

Mercado Crédito
Empréstimos
e Financiamentos de Longo Prazo

Mercado de Capitais
Ações
Debêntures

Administração do Capital de Giro
Por que Capital de Giro?
– Giro refere-se aos recursos correntes (curto prazo)
– Capazes de serem convertidos em caixa no prazo máximo de um ano

A gestão do capital de giro é muito importante para a empresa já que é por meio dela que a organização consegue manter ou ampliar suas atividades, permanecendo solvente e capaz de honrar suas dívidas.

Balanço Patrimonial e o Capital de Giro
ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

- Disponibilidades
- Valores a Receber
- Estoques

- Fornecedores
- Salários e Encargos
- Empréstimos e Financiamentos

REALIZÁVEL A LP

PASSIVO NÃO CIRCULANTE

ATIVO PERMANENTE
- Investimento
- Imobilizado
- Diferido

PATRIMÔNIO LÍQUIDO
- Capital
- Reservas
- Lucros Acumulados

Capital de Giro

Pagamento

Fornecedores

Disponível

Recebimento

Compra
Mercadorias

Estoques

Venda
Mercadorias

Clientes

Capital de Giro
Corresponde ao ativo circulante de uma empresa. O Capital de Giro representa o valor total de recursos demandados pela empresa para financiar seu ciclo operacional, o qual engloba, as necessidades circulantes identificadas desde a aquisição de MP até a venda e recebimento dos produtos elaborados.

Importância da Gestão do Giro

Volume de Vendas
Afeta Volume de
Estoque, Caixa e
Recebíveis

Sazonalidade
Negócios