Consultoria empresarial

395 palavras 2 páginas
Consultoria Empresarial

A consultoria empresarial, entendida como em serviço independente, de aconselhamento e prestado por profissional com conhecimentos e habilidades relevantes, constitui-se em um instrumento de apoio a administração de empresas.
Observa-se, no entanto, que as micro e pequenas empresas utilizam-se pouco deste serviço, existindo inclusive pouca bibliografia acerca da consultoria com foco nas empresas deste porte, apesar da importância das empresas deste segmento na economia brasileira, que respondem por 99% do total de empresas constituídas e absorvendo aproximadamente 56% da mão-de-obra nacional, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.

“A consultoria em sua melhor forma é um ato de amor: o desejo de ser genuinamente útil aos outros. Usar o que sabemos ou sentimos, ou sofremos no caminho para diminuir a carga dos outros” (Peter Block)

Fatos que consolidaram a consultoria empresarial:
- Obtenção na melhoria dos processos
- Diminuição dos custos
- Otimização dos recursos materiais e humanos
- Ajuda na escolha dos fornecedores, serviços, produtos oferecidos

Fazer o trabalho acontecer com eficácia na sua realização é diferencial que gera reconhecimento e torna-se uma vantagem competitiva. Encontrar novas soluções para os desafios internos de uma organização ou buscar apoio fora do ambiente interno para agregar à cultura organizacional é imprescindível e tem crescimento valioso nos dias de hoje, melhorando as condições de competitividade nas empresas.

Vantagem da Profissão (Consultor Empresarial)

- Crescimento do negócio
- Conhecimento Sustentado
- Criatividade
- Agilidade na aprendizagem

Razões da Existência da Consultoria Empresarial

MUDANÇAS NO AMBIENTE E NAS EMPRESAS

CAUSAS: Globalização/Evolução Tecnológica/Construção do futuro/responsabilidades ambientais/conhecimento sustentado.

TENDÊNCIAS DA CONSULTORIA
Básica: AUMENTO DA DEMANDA
CAUSAS: Busca de Novos Conhecimentos e

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