Consultoria empresarial

REVISÃO BIBLIOGRAFICA
1 A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA EMPRESARIAL Na atualidade no mundo dos negócios, observa-se que as empresas de pequeno porte com administração familiar estão diante de grandes desafios devido às mudanças repentinas na legislação, fazendo com que a gestão administrativa fica com elevada dificuldade. Diante desta situação a empresa de pequeno porte tem apresentado dificuldades de adaptação do novo cenário e com a concorrência cada vez mais agressiva oferecendo melhores condições de preços e prazos mais longos de pagamentos, fazendo com que as empresas com administração rudimentar perca totalmente seu mercado de atuação.
Segundo Rebouças (1999) Consultoria empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externa à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. Para a Revista Botucatu Especial Consultoria 2011 é caracterizada somente como uma consulta que se fazia para resolver alguma falha da empresa, com questões e respostas mais pontuais (teóricas) e a Assessoria já é um acompanhamento mais amplo das tarefas, praticamente o Assessor é quase um funcionário da empresa. A consultoria em Gestão Empresarial, assim como nas demais áreas, tem papel importante no desenvolvimento econômico do pais e serve para auxiliar pessoas físicas e jurídicas a melhorarem seus negócios e superarem falhas de planejamento e execução de tarefas.
2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Os controles financeiros são cruciais para o bom funcionamento da empresa o que pude vivenciar na empresa pesquisada não tem nenhum controle financeiro bem apurado ou seja por se tratar de empresa familiar juntam todas as despesas da empresa e da residência e transforma em uma só despesa causando assim o descontrole.

2.1 FLUXO DE CAIXA

3 GERENCIAMENTO RH
3.1 ORGANIZAÇÃO
3.2