Consultoria em contabilidade

ESTUDO DE CASO 02

PLANO PARA ANÁLISE E IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA

1. Um roteiro de apresentação para tirar todas as dúvidas quanto à especialidade que o consultor a ser contratado deve ter e como a sua especialidade atende a estes requisitos (utilize o Estudo de Caso 01 para ajudá-lo nesta tarefa):

Para este ponto de partida deverá haver o comprometimento das partes interessadas tais como: Os administradores da empresa-cliente e o consultor, acompanhado ou não de sua equipe, para dirimirem questões e/ou dúvidas que estejam a serem sondadas da empresa-cliente. O consultor, especialista e de grande experiência administrativa nas áreas comercial/financeira e de custo/produção, no setor de rochas ornamentais, indica passos iniciais que serão dados para o começo de uma consultoria. O consultor deverá deixar bem claro o seu conhecimento ao cliente, realizando o seguinte roteiro de apresentação:

• Iniciar uma conversa informal com os administradores, com o intuito de coletar informações necessárias para um futuro planejamento; • Demonstrar a empresa – cliente as especialidades técnicas que o consultor tem, tais como: Profissional experiente no setor comercial de 2 grandes empresas no setor de rochas ornamentais, por mais de 10 anos;

Contador atuante a 8 anos, formado pela UFES – Universidade Federal do Espírito Santo

Pós-Graduado em Administração Financeira e Controladoria e Custos

2. Elabore um plano para análise e identificação dos serviços de consultoria (conforme fascículo item 3.2.2 – Plano de Trabalho):

• Fase de Iniciação: Representa a fase inicial do processo de consultoria, desde o primeiro contato com os representantes da empresa-cliente até as reuniões prospectivas. Neste momento o consultor irá se reunir com os administradores da empresa, através de um bate-papo informal para que haja uma quebra de gelo entre as partes, onde será possível se munir de informações