Consultoria de Bebidas Pira

1049 palavras 5 páginas
TABOÃO DA SERRA/SP

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

JAQUELINE HERICKS DA ROSA RA 9771447163

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: CAROLINE MORAES

TABOÃO DA SERRA/SP
2014
1. INTRODUÇÃO
A Indústria de Bebidas Pira é uma empresa familiar que surgiu da visão de empreendedor do Dr João em 1965. Ele veio do Nordeste em 1956 com 14 anos, onde iniciou o trabalho vendendo fumo e bebida, no Mercado Público Municipal de São Paulo. Já era casado com dois filhos quando adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque, onde resolveu investir em equipamentos e sistemas mais modernos de armazenagem e envelhecimento. Com a consolidação da empresa no mercado a demanda também aumentou tornando a Indústria de Bebidas Pira uma referência em sabor e qualidade na região.
Entretanto, Dr. João resolveu se aposentar, a decisão foi recebida com receio pelos 138 funcionários presentes na assembleia onde foi anunciada. Sendo assim, Para minimizar os impactos negativos desse processo Dr. João optou por contratar empresa de consultoria que tem por finalidade estabelecer qual dos dois filhos está mais apto pra assumir o diretia e garantir que a transição seja feita da maneira menos danosa possível, bem como, definir um cargo específico para o filho que não assumir a gerência.

PASSO 1
Para definir e traçar o perfil de Paulo e Iran foi necessário um período de observação das atividades desenvolvidas por cada um deles na atuação em rotina na empresa, bem como observação do comportamento de João para entender exatamente o que a Indústria de Bebidas Pira necessita.
Perfil de Paulo e Iran
Tabela 1 – Habilidades e Competências de Paulo e Iran
HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
PAULO
IRAN
Conhecimento
80%
60%
Know How x -
Aprender a aprender x x
Ampliar conhecimento x x
Transmitir conhecimento
-
x
Compartilhar conhecimento x -

Habilidade
100%
50%
Aplicar o conhecimento x x
Visão global e

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