Competências genericas para area gerencial

3975 palavras 16 páginas
Aumento abusivo: tortura no plano de saúde coletivo
O sr. Furtado, o Consumidor, tem uma microempresa e precisava contratar um plano de saúde para ele e a família. Apareceu um vendedor e lhe disse que contratar assistência médica por meio da empresa seria mais barato.
O microempresário fez uma pesquisa de preços e concluiu que o vendedor tinha razão: se fizesse a contratação do plano empresarial (plano coletivo) gastaria mensalmente bem menos do que a aquisição de um plano familiar e ainda beneficiaria os seus empregados. E ouviu a mesma história de amigos e parentes ingênuos, que falavam da vantagem econômica do plano coletivo.
Feitas as contas, o sr. Furtado contratou o serviço, e deu a boa notícia à família e aos cinco empregados de sua microempresa: pagando cerca de 50% a menos, todos agora iam ter acesso aos bons por bons laboratórios e hospitais da região.
Mas o que o microempresário não sabia é que ao contratar um plano coletivo “barato” estava entrando numa zona de risco ao seu bolso e à saúde de todos os beneficiário do negócio. Por quê?
Respondo: o reajuste da mensalidade do plano coletivo não está sujeito ao controle férreo da Agência Nacional de Saúde Complementar (ANS), e daí os aumentos da mensalidade desse tipo de plano de saúde se tornam impagáveis com o passar do tempo.
Ou seja: o preço baixo no momento da contratação é só uma isca para pegar o incauto e torturá-lo depois com reajustes exorbitantes, “livremente” contratados. Há casos em que os reajustes anuais do plano coletivo chegam a 80% durante a vigência do contrato.
Para impor os reajustes abusivos, as empresas se valem de uma explicação macabra: alegam aumento de sinistralidade. Tradução: mais doenças e gastos com o tratamento.
O problema é que as empresas de saúde englobam na sinistralidade todo tipo de gasto (de viagens à propaganda), assim como decidem sozinha o porcentual de aumento a ser cobrado.
O fato é que os reajustes dos planos coletivos se tornam incontroláveis e

Relacionados

  • Experiências exitosas em gestão de pessoas na administração pública
    2847 palavras | 12 páginas
  • Carreira em y
    3972 palavras | 16 páginas
  • Gestão por competencias
    807 palavras | 4 páginas
  • Gestão
    1433 palavras | 6 páginas
  • liderança
    3752 palavras | 16 páginas
  • Plano de Negocios
    2285 palavras | 10 páginas
  • Plano de desenvolvimento de competências
    8664 palavras | 35 páginas
  • Modelos de GC de MG RJ RS e SP Barbosa 2005
    11293 palavras | 46 páginas
  • Estudo de caso - americanas.com
    1425 palavras | 6 páginas
  • manual politicas procedimentos
    10408 palavras | 42 páginas