Como elaborar um projeto

Páginas: 5 (1122 palavras) Publicado: 10 de fevereiro de 2015
Técnicas de Animação
Textos e documentos sobre a Animação Sociocultural em Portugal. Referências especificam a Contextos e Práticas de Animação e Perfil do Animador
Como Elaborar Um Projecto de Animação Sociocultural




"SEIS SÁBIOS ME ENSINARAM
TUDO QANTO SEI E APRENDI.
OS SEUS NOMES ERAM
COMO, QUANDO, ONDE, O QUÊ, QUEM E PORQUÊ
E OS SEUS ENSINAMENTOS
EU NUNCA MAIS ESQUECI"ELABORAÇÃO E DESENHO DE UM PROJECTO


Entendemos por projecto o conjunto das actividades que se propõem realizar de uma maneira articulada entre si, com o fim de produzir determinados bens e serviços capazes de satisfazer necessidades ou resolver problemas, dentro de um tempo específico e de acordo com um plano de actividades.

Este esquema aqui apresentado, deve ser utilizado e aplicado comflexibilidade e criatividade.
Deve ser adaptando-o e ajustado a cada realidade tendo em as especificidades próprias de cada caso.
Esta fórmula de elaboração de um projecto não é mais do que um conjunto de regras básicas que podem servir de guia para a elaboração e desenho de projectos.

1. DENOMINAÇÃO DO PROJECTO
2. NATUREZA DO PROJECTO
3. FUNDAMENTAÇÃO
4. OBJECTIVOS
5. METAS
6. ESPAÇO,INTEGRAÇÃO E OU LOCALIZAÇÃO FÍSICA
7. DETERMINAÇÃO DAS ACTIVIDADES E TAREFAS A REALIZAR
8. METODOLOGIA E TÉCNICAS UTILIZADAS
9. DETERMINAÇÃO DOS PRAZOS – CALENDARIZAÇÃO DAS ACTIVIDADES
10. DETERMINAÇÃO DOS RECURSOS
CALCULO DE CUSTOS DE EXECUSSÃO E ELABORAÇÃO DE UM ORÇAMENTO
11. GUIA PARA PROGRAMAR ACTIVIDADES - PROGRAMA
12. AVALIAÇÃO




1. DENOMINAÇÃO DO PROJECTO
Titulo

De uma formasimples, sintética, mediante a atribuição de um titulo.
Pretende-se não só criar um elemento de identificação como uma forma de saber , em termos muitos regais do que trata o projecto.
O objectivo principal da denominação é o de caracterizar, em poucas palavras o que se pretende fazer com o projecto.
Não confundir o título com a problemática nem com os objectivos e metas…


2. NATUREZA DOPROJECTO
TIPO DE PROJECTO QUE SE DESEJA REALIZAR:
O que se quer fazer?

Trata-se de uma descrição um pouco mais ampla do que se pretende realizar do que aquela usada na denominação do projecto.


3. FUNDAMENTAÇÃO
Porque se faz?

Na fundamentação do projecto, há que expressar o conjunto das razões que justifica a sua realização. Fundamenta-se um projecto explicando porque se faz, indicandoas necessidades e problemas que estão na sua origem. As razões que dão lugar a um projecto podem ser de diferentes origens:

- O serviço prestado não é suficiente, ou tem áreas que não cobre;
- Existe esta necessidade mas não existe resposta dos serviços;
- Pretende melhorar-se a qualidade do serviço
- Pretende criar novas respostas

Na fundamentação do projecto, não existem apenas razoesde ordem técnica, mas também podem existir razões de ordem politica.

- RAZÕES DE ORDEM POLITICA – quando concretizam ou realizam as orientações de um plano geral.

- RAZÕES DE ORDEM TÉCNICA – são aquelas onde se expressam razões objectivas (necessidades e problemas) que justificam a realização de um projecto. Neste ponto, devemos incluir todos os dados do diagnóstico efectuado, que servemcomo fundamento e justificação.


4. OBJECTIVOS
Para que se faz?

Explicar os objectivos é responder á questão Para que se faz? é dizer, indicar o destino do projecto ou as finalidades que se pretendem alcançar com a sua realização.

Nenhum projecto produz ou adquire significado pleno, se não produz uma clara definição e explicitação dos objectivos que se querem alcançar.

Uma boaexplicação e formulação dos objectivos – do objectivo principal e dos objectivos específicos, é uma garantia de que o projecto será bem elaborado pois será em torno deles que o conjunto das actividades, estratégias, custos, tempo, etc., ganho coerência.

Uma definição clara do que pretendemos fazer, representa uma clarificação e um guia nos vários passos deste processo de realizar um projecto.


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