Coisas

AVALIAÇÃO TA 07 – FUNDAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO.

ALUNO:

1 - Um trabalhador de uma empresa de brindes comerciais coloca em uma caixa plástica: uma caneta esferográfica, um chaveiro, um porta-cartão e um prendedor de papéis lembrete. Assim que cada caixa plástica é completada, o trabalhador fecha a caixa plástica e a deixa de lado até que 10 caixas sejam completadas. Após completar as 10 caixas, o trabalhador as coloca em uma caixa de papelão para transporte e armazenamento. Considerando que esta empresa utiliza um fator de tolerância de 12%, determine quantas caixas de papelão o trabalhador pode produzir em um dia de trabalho de 8 horas. A folha de observações preenchida pelo cronoanalista apresentou os seguintes dados: (R. _ 45 caixas por dia)

2 - Por que o arranjo físico por processo é mais flexível que o arranjo físico por produto?
Arranjo físico: Preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação trata-se de decidir onde colocar todas as instalações: máquinas, equipamentos e pessoal Ele determina: a forma e a aparência dos locais de trabalho - como os processos irão fluir Mudanças no arranjo implicam em alterações no fluxo e na produtividade, afetam custos e eficácia geral da produção. É possível mudar o arranjo físico, sempre que as necessidades da operação também mudarem.
Arranjo Fisico por Produto: Neste tipo de arranjo as máquinas, os equipamentos ou as estações de trabalho são colocados de acordo com a seqüência de montagem, sem caminhos alternativos para o fluxo produtivo. O material percorre um caminho previamente determinado dentro do processo. Este arranjo permite obter um fluxo rápido na fabricação de produtos padronizados

3 - De que forma se pode aumentar a capacidade efetiva? Por que a capacidade efetiva também é chamada de carga?
Resposta: A capacidade representa a capacidade disponível subtraindo- se as perdas planejadas desta capacidade. A capacidade efetiva não pode exceder a capacidade disponível,