Circo du solei

1282 palavras 6 páginas
PESQUISA - O CIRCO DU SOLEI

O que as organizações podem aprender com o estilo Cirque du Soleil de administrar talentos?
O Cirque nasceu de um sonho: o de mudar o mundo e torná-lo melhor. O Cirque du Soleil tem, em sua essência, um enorme desejo de se distinguir constantemente não aceitando limites e recusando o status quo, animado por valores e por uma cultura fortes. Seus funcionários sentem-se estimulados e comprometidos, e se imbuem de orgulho diante da beleza e sucesso dos espetáculos, bem como do reconhecimento que recai sobre o Cirque, como empresa e na qualidade de cidadãos corporativos. Contribuem para o espetáculo e tem-se a impressão que uma parte deles está em cena.

A gestão da diversidade é uma das primeiras competências das organizações modernas. No Cirque, a diversidade cultural é a essência do negócio. Qual é a fórmula do sucesso?
Um dos cinco valores da empresa consiste em "extrair nossa inspiração das diversidades artísticas e culturais". Assim, é natural que tenha se desenvolvido uma preocupação com a universalidade. Aliás, a linguagem do Cirque du Soleil e as emoções que ele nos transmite ultrapassam todas as fronteiras. Ele é construído com a contribuição de todos os talentos, que provêm de todos os lugares. O respeito é o elemento-chave: os indivíduos são aceitos com suas diferenças. Tem-se por objetivo simplesmente maximizar suas forças e talentos. A universalidade de nossa criação é também uma das chaves de nossos sucessos internacionais.

E até que ponto a área de recursos humanos tem a ver com esse sucesso?
Desde seus tempos iniciais, o Cirque sempre colocou o humano, o humanismo, a humanidade no coração do espetáculo e o sucesso depende amplamente de toda uma equipe devotada e dedicada. Conseqüentemente, a contribuição da área de recursos humanos é fundamental para atrair, manter e desenvolver esses talentos. Facilitar a manifestação e a mobilidade das pessoas constitui um elemento crucial. O RH deve, também, contribuir, num

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