Cenario empresarial

Páginas: 7 (1697 palavras) Publicado: 27 de abril de 2013
Sistema de Ensino Presencial Conectado
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

KARLA PATRÍCIA DA SILVA OLIVEIRA

AMBIENTE EMPRESARIAL

Garanhuns - PE
2013

KARLA PATRÍCIA DA SILVA OLIVEIRA

AMBIENTE EMPRESARIAL

Trabalho do Curso de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ciências Contábeis

Orientador:Prof.ª. José Manoel da Costa

Garanhuns - PE
2013

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1. ROTINAS TRABALHISTAS
2.2. FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES4
2.3. ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO5
2.4. A PARTICIPAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS6
3 CONCLUSÃO7
REFERÊNCIAS8

INTRODUÇÃO
O cerne do ambiente empresarial é traduzido pela maneira como a empresa realiza seus negócios e como ela trata seusempregados, clientes e fornecedores e isso diz muito do que somos capazes de realizar. Sua composição determina quão acirrada será a disputa por um espaço no mercado e reflete a cultura que predomina na organização e é o que define a missão, visão e objetivos no ambiente empresarial.
Os fatores externos de um ambiente empresarial é que influenciam e interagem sobre a organização; entre elesincluem-se fatores econômicos, políticos, sociólogos e de tecnologia de ponta.
Os fatores internos de um ambiente empresarial é que constituem seus recursos; entre eles: fatores, financeiros, físicos, humanos e da tecnologia em uso corrente.
Uma visão de organização dinâmica é aquela que esta sempre interagindo com seu ambiente, que implica esforço e dedicação, principalmente para captar e manter osconsumidores que vão e vem nesta “onda” movida por necessidades e desejos, e à medida que recebe o insumo, age sobre ele, gerando o produto.
As organizações existem dentro de muitos ambientes que influenciam seu funcionamento. A administração muitas vezes precisa responder às forças ambientais, que a obrigam a controlar a poluição e também liberar recursos organizacionais para programas deresponsabilidade social, lembrando que a flexibilidade e a adaptação ocorrem em algumas situações em momentos quase concomitantes, não se deve ignorar “nunca” as mudanças ambientais, elas podem afetar seu negócio, é um risco a sobrevivência da empresa, essas mudanças podem ocorrer nos preços da energia, reivindicações de aumento de salário por parte dos sindicatos, aumento ou queda das taxas de juros edificuldade econômicas enfrentadas pelos fornecedores que causa um grande impacto nos negócios de uma empresa, então adaptar-se as novas demandas do mercado já não é suficiente, a exigência é muito maior, o entendimento do ambiente consiste em analisar e diagnosticar o presente e prever os acontecimentos futuros e ao compreender as forças e fraquezas do ambiente interno da empresa e as oportunidades eameaças do ambiente externo, é que se tem de elaborar uma estratégia de ação eficaz e realista.

DESENVOLVIMENTO
2.1.rotinas trabALHISTAS :
A demissão de um empregado é um momento tenso na vida de qualquer gerente ou administrador. Entretanto, esta situação costuma ser ainda mais delicada dentro de uma micro ou pequena empresa.
2.1.1. oS tipos de aviso prévio:
O Aviso Prévio pode ser de doistipos: trabalhado e indenizado. O aviso trabalhado é quando o empregado continua exercendo suas funções normalmente, até que o prazo se extinga e ele sai da empresa. O aviso indenizado é quando a parte que recebeu o aviso tem direito a uma indenização referente a um salário do empregado e não cumpre o período de trabalho estipulado pela lei.
2.1.2. Prazos parA PAGAMENTOS:
O prazo do Aviso PrévioTrabalhado estabelecido pela Constituição é de no mínimo 30 dias corridos, o que não impede que seja um tempo maior, dependendo da Convenção Coletiva de cada sindicato. Ele é contado a partir do dia seguinte ao comunicado, feito preferencialmente por escrito, independentemente de que seja dia útil ou não. Quando o aviso é dado pelo empregador, o empregado tem direito a uma folga de 7 dias corridos,...
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