Ad. de recursos humanos

Páginas: 24 (5876 palavras) Publicado: 27 de abril de 2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP INTERATIVA/PÓLO DE MANAUS
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO






ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS






ALUNOS: ANDREA ALVES DA COSTA RA: 241167
BASILIO GOMES CARMIM JÚNIOR RA: 231113
LEONIDAS DA SILVA QUEIROZ RA: 200752
RENATA DA SILVA GUIMARAES RA: 224549
PROFESSOR EAD: PROFA. MAR. MÔNICA SATOLANI
PROFESSOR PRESENCIAL: JOSECARLOS







Manaus, 21 de novembro de 2012

ANDREA ALVES DA COSTA RA: 241167
BASILIO GOMES CARMIM JÚNIOR RA: 231113
LEONIDAS DA SILVA QUEIROZ RA: 200752
RENATA DA SILVA GUIMARAES RA: 224549





ELABORAÇÃO DO DESAFIO DE APRENDIZAGEM




Trabalho solicitado pelo professor EAD Profa. Ma. Irma Macário, e a Professor presencial José Carlos para avaliação o obtenção de nota naturma de 6º período de administração, N61, noturno, do polo UNIDERP / Manaus.














Manaus, 21 de novembro de 2012


INTRODUÇÃO
O conceito de Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas, gente, seres humanos em uma determinada organização.
Na realidade podemosconfirmar que as organizações são formadas por grupos de pessoas, e que ao citarmos o nome organização logo estaremos falando sobre pessoas.
As pessoas passam a maior parte de suas vidas dentro de uma organização, na verdade nascemos e crescemos dentro dela, somos educados, obtemos experiências e levamos experiências para ela.
Uma complementa a outra, pois sem as pessoas não existirá organização e aspessoas precisam da organização para alcançar seus objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais.
Durante algum tempo as organizações vêm sofrendo várias mudanças e são essas mudanças que dependem do comportamento, das decisões, da cultura, das iniciativas e atitudes de cada membro que a compõem, vários fatores também contribuem para essas mudanças, como fatores tecnológicos, políticos,demográficos, essas mudanças provocam uma série de incertezas nas organizações.













DESENVOLVIMENTO

Gestão de pessoas e as Mudanças Organizacionais
Gestão de Pessoas é um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional.Assim os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças que cada vez mais vem surgindo. Tendo como objetivo colocar parte das práticas tradicionais e inovadoras com as novas tecnologias dentro das organizações. Os gestores têm que está preparado para atuar em novo conceito inovador de gestão de pessoas.
As mudanças estão relacionadas com processo de mudanças ou resistentes de modogeral com conceitos velhos ou ultrapassados. Nesse sentido, a questão e verificar os impactos causados por estas mudanças. O objetivo é analisar o comportamento das pessoas diante destas mudanças. É imprescindível nas organizações à aplicação destas mudanças de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo ser alterado por um modelo de estrutura organizacional adotada. A área degestão de pessoas vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois usando métodos para proporcionar a familiarização com grandes problemas, para venhamos construir procedimentos técnicos com clareza para adotar um padrão viável para cada organização em questão. Hoje o profissional de gestão de pessoas busca melhorar cada vez mais o seu setor,buscando dentro das organizações e fora no mercado pessoas capacitadas, claro que procurando capacitar e desenvolver pilares para bom desenvolvimento humano, pois as formas antigas os profissionais buscavam somente o capital econômico, com as novas diretrizes a valorização passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram às pessoas serem...
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