Caso da empresa de motores weg

Sumario:

1. Introdução ................................................................................... 03
2. Ciclo PDCA ................................................................................ 04
3. Simulações ................................................................................. 06
4. Fases da decisão ....................................................................... 07
5. Logística ..................................................................................... 09
6. Conclusão ................................................................................... 10
7. Referencias Bibliográficas .......................................................... 11

Introdução

O cenário atual das empresas enfatiza o melhoramento contínuo e a padronização dos processos como um diferencial competitivo na solução dos problemas. Partindo deste pressuposto, a pesquisa sobre o ciclo PDCA foi fruto de esboço bibliográfico e de um estudo de caso realizado na empresa WEG, no qual contribuiu para o aprofundamento dos estudos referente ao tema. A pesquisa foi fundamentada no progresso da melhoria contínua, o qual tem sido compreendido por qualidade total. Por esta razão, a Metodologia da Qualidade Total é um procedimento indicado a empregar métodos, visando à melhoria contínua dos seus produtos e serviços.

1. Ciclo PDCA

Com o intuito de tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo, na gestão da qualidade, a empresa WEG resolveu implantar o ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, este ciclo é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi concebido por Walter A. Shewhart e tem como foco principal a melhoria contínua.
Seu objetivo principal é tornar os processos da gestão de uma empresa mais ágeis, claros e objetivos. Pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa, como