CASE GEST O DO CONHECIMENTO

CASE - Gestão do Conhecimento na Sadia

Como você avalia a implantação descrita no texto EXAME Abr 2010 - Gestão do Conhecimento na Sadia?

Devido ao atual cenário competitivo cada vez mais se busca a elaboração de estratégias capazes de minimizar os prejuízos e maximizar os resultados na obtenção de um determinado objetivo. Em decorrência da globalização e os avanços tecnológicos, posturas adotadas no passado onde o foco estava nos recursos físicos que seriam utilizados para obter o lucro foram alteradas para acompanhar a crescente evolução ocorrida no mercado, atualmente os administradores visam os ativos intangíveis, tal como o conhecimento que circula dentro da organização. Não apenas isto, mas o conhecimento que no passado era restrito à poucas pessoas, por meio da Gestão do Conhecimento é possível que toda informação seja transformada em conhecimento e compartilhada entre os interessados.
A Gestão do Conhecimento parte da premissa onde todo conhecimento existente na cabeça das pessoas, nos processos e em cada departamentos, pertence também à organização. Não apenas pertence como é possível administra-lo por meio da retenção, disseminação, compartilhamento e aplicação.
A Sadia por meio da implantação de uma rede colaborativa para o armazenamento de informações relevantes conseguiu de maneira extremamente efetiva transformar o conhecimento tácito, ou seja, que foi obtido pelo individuo através da prática constante de uma determinada atividade, e transforma-lo em conhecimento explicito, que pode ser transmitido por meio da escrita.
A conversão do conhecimento de tácito para explicito é extremamente necessária, para que isto ocorra existem as etapas de socialização, externalização, internalização e combinação que resultam na criação do conhecimento individual, de um grupo e organizacional, e consequentemente, possibilita a gestão por competências.
Não apenas a Sadia mas a gigante farmacêutica Daiichi Sankyo desenvolveu a criação da GiiMiiPedia, que nada