Cargos e salários

Páginas: 30 (7272 palavras) Publicado: 10 de junho de 2012
RESUMO


Este trabalho tem como objetivo proporcionar entendimento a importância da satisfação dos funcionários e bom desempenho da empresa. Conforme analisamos em local de trabalho há muita controvérsia referente à satisfação, um colaborador motivado proporcionara um bom desempenho na empresa. A área de Recursos Humanos busca solucionar pontos críticos em que os colaboradores eempregadores não estão em pleno acordo em relação ao assunto pertinente. É de extrema importância o RH como agente de mudança, buscar nesses estudos e experiências, conhecimento e entendimento sobre cargos e salários para proporcionar uma solução. Devemos tentar absorver o máximo dessa oportunidade de aprender, para quando depararmos com a situação de desmotivação e insatisfação desfrutar de uma basepara enfrentar o problema.
Todo conteúdo esta baseado em livros, revistas, internet e aplicações de estatísticas, notando-se que existem atualmente diferentes formas de se administrar este plano, beneficiando assim a motivação e estima dos trabalhadores e sucesso da empresa.
No presente trabalho encontrasse um questionário aplicado em uma empresa de Joinville e em sala de aulapara avaliação de resultados e diferenças entre as partes, onde foi aplicado o turnover o RCI, e toda a base desses levantamentos de valorização do funcionário em relação ao seu cargo e salário.
Palavras Chave Cargos e Salários, Satisfação, Recursos Humanos.










LISTA DE GRÁFICOS


GRÁFICO 1 12
GRÁFICO 2 12
GRÁFICO 3 12
GRÁFICO 4 12
GRÁFICO 5 12
GRÁFICO 6 12GRÁFICO 7 12
GRÁFICO 8 12
GRÁFICO 9 12
GRÁFICO 10 12
GRÁFICO 11 12
GRÁFICO 12 12
GRÁFICO 13 12
GRÁFICO 14 12
GRÁFICO 15 12
GRÁFICO 16 12
GRÁFICO 17 12
GRÁFICO 18 12
GRÁFICO 19 12
GRÁFICO 20 12










SUMÁRIO


INTRODUÇÃO 10
1 PROBLEMA 11
1.1 TEMA 11
1.1.1 Delimitação do tema 11
1.2 JUSTIFICATIVA 11
1.3 OBJETIVO GERAL 12
1.3.2 Objetivos Específicos 12
2 REFERÊNCIALTEÓRICO 13
2.1 SATISFAÇÃO NO TRABALHO 13
2.2 ANÁLISE, DESCRIÇÃOE ESPECÍFICAÇÃO DE CARGO 14
2.2.1 Descrição de Cargos 15
2.3 SALÁRIO 16
2.4 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 17
2.41 Aplicação Real de Política de Cargos e Salários 17
2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 22
2.6 CLIMA ORGANIZACIONAL 24
2.7 PLANO DE CARREIRA 25
2.8 CONCEITOS SOBRE A MOTIVAÇÃO 27
3 METODOLOGIA 28
3.1 MÉTODO 28
3.2ABORDAGEM 28
3.3 AMOSTRA 29
3.4 INSTRUMENTOS UTILIZADOS 29
3.5 PESQUISA DE CAMPO 29
3.6 ANÁLISE DE DADOS 30
4 CORRELAÇÃO TEORIA X PRATICA 46
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 47
REFERÊNCIAS 48



INTRODUÇÃO


Para uma empresa que tem por objetivo reconhecer a capacitação e o desempenho de seus profissionais, uma alternativa é aplicar uma política de cargos e salários bem estruturada.Porém esta atitude pode ocasionar alguns impactos positivos ou negativos, dependendo do ponto de vista dos empregadores.
Diante de um cenário em que a velocidade, mudança e complexidade aumentam a cada dia, agir de forma inovada para com seus funcionários seria ideal para manter-se competitivo no mercado. Outro ponto que deve ser notado é a satisfação que o trabalho pode oferecer, poisisto traz um sentimento agradável de realização dos valores considerados importantes, com isso o aumento de desempenho. Proporcionar a valorização dos colaboradores é um dos aspectos essencias, por isso deve-se buscar todas as maneiras possíveis, tais como criar e manter condições de crescimento profissional e de perspectiva de aumento salarial, além de promover o bem estar, refletindo assim não sódentro da empresa como também na meta final que são os clientes.
Contudo o plano de cargos e salários é uma tarefa complicada que necessita de um planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois se trata de uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e conseqüências.












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1 PROBLEMA...
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