Cargos e salarios

Administração de Cargos e Salários
Índice

1 – INTRODUÇÃO 2

2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3

3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3

3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.8 Família de Cargos 5 3.9 Cargo 5 3.10 Função do Cargo 5 3.11 Tarefa ou Atividade 5 3.12 Salário 5

4 Práticas e Tendências em Gestão de Cargos e Salários 7

4.1 Principais Tendências da Área de Remuneração 7 4.2 Sistemas de Remuneração como ferramenta estratégica 9 4.3 Sistemas de avaliação e estruturação de cargos 9

5 MÉTODO DO ESCALONAMENTO 10

5.1 primeiro passo: escolher o universo de cargos 10 5.2 segundo passo: determinar o número de classes a serem trabalhadas 10 5.3 terceiro passo: determinar o número de faixas salariais 10 5.4 quarto passo: encontrar uma razão constante utilizando a fórmula da progressão geométrica 11 5.5 quinto passo: construir as 12 faixas salariais começando pelo ponto médio de cada classe 11 5.6 sexto passo: calcular o ponto máximo de cada classe salarial 11 5.7 sétimo passo: calcular o mínimo de cada faixa salarial 12 5.8 oitavo passo: elaborar a estrutura salarial e realizar a acomodação dos cargos 12

6 Graus Pre-determinados 12

6.1 Grade de Comparação 13

7 Comparação de Fatores 14

8 Sistema de Pontos - Método Analítico Aberto 14

8.1 PRIMEIRA ETAPA DO SISTEMA DE PONTOS: Determinação das Categorias 15 8.2 SEGUNDA ETAPA DO SISTEMA DE PONTOS: Escolha dos Fatores 15 8.3 TERCEIRA ETAPA DO SISTEMA DE PONTOS: Teste dos Fatores 15 8.4 QUARTA ETAPA DO SISTEMA DE PONTOS: Graduação dos Fatores 15 8.5 QUINTA ETAPA DO SISTEMA DE PONTOS: Pontuação dos Fatores 15

9 Sistema de Pontos - Método Sistêmico Fechado 15

9.1 Sistema Hay 15 9.2 Sistema Hoyler 15

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