CARGOS SALARIOS

09/09/2013

Adm de Cargos, Salários e Benefícios
Tema 4:
Professora Ma. Rosemeire Farias

É bom lembrar
• Os cargos das pessoas devem ser observados com muito critério e atenção.
• É necessário identificá-los, classificá-los e dar um tratamento remuneratório adequado.
• MOTIVAÇÃO

O sistema de avaliação é uma das
Molas mestras
• para os trabalhos da administração de cargos e salários e consequentemente, para a direção da empresa na busca dos resultados objetivados 1

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REFLEXÃO
• “Quando a remuneração é feita corretamente, os colaboradores têm mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais.” (William B. Werther Jr. e Keith Davis apud Pontes, p. 175)

CONCEITO
• É por meio da avaliação de cargos que:
• se estabelece o valor relativo a cada cargo construindo a hierarquia entre eles.
• se neutraliza o efeito de decisões arbitrárias para a determinação dos salários.

Avaliação de Cargos
O que é?

• Métodos utilizados com o objetivo de tornar mais eficaz a administração dos cargos e salários na organização. 2

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Comitê de avaliação de cargos

• Independente do método escolhido, a avaliação dos cargos deve ser feita por um Comitê.
• O Comitê garantirá harmonia e aceitação por todos. Objetivos do comitê

• Garantir a correta hierarquização dos cargos.
• Manter critérios uniformes nas avaliações.
• Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa. Componentes do comitê
Gerente de Recursos
Humanos
Gerente de
Remuneração
Gerentes de áreas que conheçam os cargos a serem avaliados. 3

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Componentes do comitê
Comitê Operacional
Comitê Administrativo
Comitê Regional
Sindicato
Associação de funcionários Dicas para conduzir as reuniões do Comitê:

• Definir claramente os objetivos e as responsabilidades dos membros do Comitê;
• Coordenador: enviar com antecedência, o material para os participantes.

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Dicas para conduzir as