Cargos & Salarios

CARGOS & SALÁRIOS

O que deve conter em uma descrição de cargos:
• Processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem o cargo e o que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na organização (o que fazer).
• Detalhamento das atribuições ou das tarefas do cargo (o que fazer), a periodicidades da execução (quando faz), os métodos empregados para execução das tarefas (como fazer), os objetivos do cargo (por que faz) e a posição do cargo no organograma (para quem faz).
• Em suma, são as instruções para o cargo ou um levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo e dos deveres e responsabilidades dos envolvidos.

Métodos utilizados para avaliação de cargos e salários:
Método do escalonamento simples (job ranking): consiste em dispor os cargos em um rol crescente ou decrescente em relação a um critério escolhido que funciona como padrão de comparação.
Método de categorias predeterminadas (job classification): requer a divisão e separação dos cargos em categorias pré-determinadas, como por exemplo, cargos mensalistas e horistas ou não-qualificados, qualificados e especializados. Depois aplica-se o método do escalonamento simples em cada uma das categorias.
Método de comparação de fatores (fator comparison): é uma técnica analítica através da qual os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação.
Segundo Tachazawa et al (2001, 184), este o método de comparação de fatores e mais apropriado para cargos horistas e outros cargos menos complexos. Este método se constitui das seguintes etapas: 1. Coleta de informações sobre os cargos; 2. Escolha dos fatores de avaliação; 3. Seleção dos cargos de referência; 4. Avaliação dos cargos de referência; 5. Distribuição de pesos salariais para os fatores de avaliação; 6. Construção da escala de comparação de cargo; e 7. Utilização da escala de comparação de cargos (fatores). Método de avaliação por pontos (point rating): é o método mais