capitulo 7

QUESTÕES ADMINISTRAÇÃO
CRISTIANE
CAPITULO 7
1) CITE E COMENTE AS FASESDE TOMADA DE DECISÃO,SEGUNDO SIMON: (PAG-104)
2) CITE E COMENTE OS PAPEIS GERENCIAIS DE HENRY MIUTZBERG: (PAG-106 E 107)
3) CITE E COMENTE AS DIMENSÕES DOS CARGOS GERENCIAIS DE ROSEMARY STEWART: (PAG-108)
4) CITE E COMENTE AS CATEGORIAS DAS ATIVIDADES DE FRED LUTHANS: (PAG-109)
5) CITE E COMENTE AS HABILIDADES GERENCIAIS DE ROBERT L. KATE: (PAG-113 E 114)

LAERTE
6) QUAIS SÃO AS DEFINIÇÕES PARA A IDÉIA DE QUALIDADE? (PAG-115 E 116)
CAPITULO 8
7) QUAIS SÃO AS DEFINIÇÕES PARA A IDÉIA DE QUALIDADE? (PAG-121,122 E 123)
8) QUAIS SÃO OS 14 PONTOS OU PRINCÍPIOS DE DEMINE? (PAG-132)
CAPITULO 10

9) QUAIS SÃO OS TEMAS BÁSICOS DE ESTUDO DO MODERNO ENFOQUE COMPORTAMENTAL? (PAG-156) 10) QUAIS FORAM AS PRINCIPAIS CONCLUSÕES DE ELTON MAYO? (PAG-160)
ALINE
11) QUAIS SÃO AS CIÊNCIAS COMPORTAMENTAIS E SEUS FOCOS? (PAG-162) 12) QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS INDIVIDUAIS FOCALIZADAS NOS ESTUDOS COMPORTAMENTAIS APLICADOS À ADMINISTRAÇÃO? (PAG-163) 13) QUAIS SÃO OS ASPÉCTOS DO COMPORTAMENTO COLETIVO QUE INTERESSAM AOS ESTUDIOSOSE PRATICANTES DA ADMINISTRAÇÃO? (PAG-163 E 164) 14) CITE E COMENTE OS COMPONENTES A ORGANIZAÇÃO INFORMAL: (PAG-165)
FELIPE
CAPITULO 12 15) O QUE SIGNIFICA MOTIVAÇÃO E QUAIS SÃO AS PROPRIEDADES QUE MOVIMENTA O COMPORTAMENTO? (PAG-187 E 188) 16) CITE E COMENTE OS TERMOS “COMPORTAMENTO”, “MOTIVAÇÃO” E “ “OBJETIVO” : (PAG-189) 17) QUANTO AO BEHAVIORISMO, CITE E COMENTE OS CONCEITOS QUE O ADMINISTRADOR MODERNO DEVE CONHECER: (PAG-192,193 E 194) 18) CITE E COMENTE AS NECESSIDADES HUMANAS, SEGUNDO MASLOW: (PAG-195 E 196)
JO
CAPITULO 13 19) QUAIS SÃO AS DEFINIÇÕES NO COMPLEXO SOCIAL QUE É A LIDERANÇA? (PAG-205 E 206) 20) CITE E COMENTE OS ESTILOS DE LIDERANÇA: (PAG-209 E 210) 21) FALE SOBRE A LIDERANÇA CARISMÁTICA E A LIDERANÇA TRANSACIONAL: (PAG-218)
CAPITULO 14 22) O QUE COMPREENDE QUALQUER