Capacidade

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
Centro de Ciência e Tecnologia
Faculdade de Tecnologia
Campus Regional de Resende
Departamento de Engenharia de Produção

Análise de Sistema do Projeto Produtivo

CAPACIDADE

Grupo: Gabriel Rocha Ludmila Machado Matheus Fridman Mônica Paiva Thais Lopes Vinicius Naves
Sumário

Definição de Capacidade 3
Medidas de Capacidade 4
Quadro Produção x Insumo 5
Objetivos do Planejamento de Capacidade 5
Limitação da Capacidade Produtiva 6
Definições de Capacidade 7
Planejamento 9
Previsão da Demanda 15
Planejamento de Recurso de Longo Prazo 16
Tipos de Planejamento 17
Planejamento e Controle da Capacidade 18
Determinação do Momento de Aumentar a Capacidade 20
Políticas de Capacidade 21
Ferramentas para o Planejamento da Capacidade 23
Bibliografia 26

Capacidade

Capacidade refere-se à quantidade máxima de produtos ou serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo.

Capacidade Horária – Capacidade de produção por hora. Como por exemplo, uma fábrica de canetas que faz 300 canetas por hora.

Capacidade Mensal – Considerando a mesma fábrica acima, e considerando que ela trabalhe 24 horas por dia, 30 dias no mês, ela tem uma capacidade mensal de 216000 canetas fabricadas por mês.

Exemplo de empresas de serviço:

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Medidas de Capacidade

Nenhuma medida única de capacidade é aplicável a todos os tipos de situação. • Existem dois tipos de medidas:

1) Medidas de Produção (foco no produto) 2) Medidas de Insumo (foco no processo)

1. Medidas de Produção Geralmente são usadas por empresa que tem foco no produto.
Como por exemplo:

• Automóveis por mês • Toneladas de carvão por dia • Barris de cerveja por trimestre

2. Medidas de Insumo (ou