Cadastro de Fornecedores

Cadastro de Fornecedores

CADASTRO DE FORNECEDORES - INTRODUÇÃO

Características relevantes da cadeia produtiva.
De quem vou buscar os elementos necessários a composição final de meu produto e/ou serviço e de como vou assegurar que este mesmo produto e/ou serviço esteja à altura do meu mercado alvo.
Toda organização atua nas duas vertentes (é fornecedora e também compradora),

CADASTRO DE FORNECEDORES - INTRODUÇÃO
O UNIVERSO DO CADASTRO DE
FORNECEDORES

Compras: tem como principal balizador o biônimo Prazo x Preço;
Inspeção: sua premissa fundamental e assegurar a qualidade do item a ser fornecido/adquirido; Mercado: meio onde atua as entidades candidatas a fornecedores;
Usuários: grupos de indivíduos dentro da organização que se utilizarão dos itens adquiridos são responsáveis pelo feedback dos testes determinantes da qualidade esperada.

CADASTRO DE FORNECEDORES - INTRODUÇÃO
GERENCIAMENTO DAS INFORMAÇÕES

Criticar o desempenho;
Pesquisas e melhorias dos fornecedores elencados;
Análise geral do Cadastro;
Elementos para o ranqueamento (qualificação) destes fornecedores.

CADASTRO DE FORNECEDORES - INTRODUÇÃO
O RESULTADO FINAL ESPERADO

Orientação adequada das compras;
Assegurar que a organização não dependa de um único fornecedor(situação de risco); Manter o foco no mercado alvo

CRITÉRIOS DE CADASTRAMENTO


Podemos ter uma quantidade de produto, clientes, empresas cadastrada conforme a necessidade de cada organização.



O cadastro deve ter o suficiente de fornecedores para atender todas as necessidades dos materiais utilizados.

CRITÉRIOS TÉCNICOS

Alimenta o cadastro sem excluí-lo

CRITÉRIOS LEGAIS

Aplica-se as empresas especificas

PROCEDIMENTOS PARA CADASTRAMENTO

Fase Inicial – Análise Preliminar

Fase Final – Análise Complementar

ANÁLISE PRELIMINAR

Análise Social

Análise Econômico-Financeira

Análise Técnica Preliminar

ANÁLISE COMPLEMENTAR

Análise Jurídica

Análise Técnica Conclusiva

CLASSIFICAÇÃO DE FORNECEDORES

Não conformidades