Bryner Pereira

Planejamento estratégico de TI
As organizações cada vez mais preocupadas em oferecer um produto ou um serviço de qualidade a seus clientes estão tendo que mudar o modo como enxergam tanto os recursos humanos quanto os recursos tecnológicos, e a inserção da TI no planejamento estratégico de qualquer empresa tornasse fundamental quando se pretende usar recursos tecnológicos para atingir os objetivos da organização.
Evolução na utilização de TI
Na era dos computadores o foco tecnológico era na produtividade, a informática deveria dar agilidade a alguma tarefa antes feita artesanalmente, se a informática conseguisse fornecer agilidade e controle era suficiente. Com a chegada da era da informação o foco passa a ser na vantagem competitiva que a TI pode fornecer ao negocio o investimento em inovações tecnológicas é pesado deixa de ser visto como despesa, a TI passa ater um executivo no alto escalão da empresa que tem o objetivo de alinhar os objetivos de crescimento da empresa com a TI.
Perspectiva da organização relação a TI
Podem ser divididas em 3 perspectivas são elas, tecnológica, organizacional e atual.
Na perspectiva organizacional TI é apenas uma ferramenta de produtividade cujo os objetivos são suportar a demanda da empresa para com ela, não interferindo em momento nenhum nas tomadas de decisões da empresa.
Perspectiva Tecnológica, nesta perspectiva a TI já passa a ser visto pela organização como parte fundamental do seu negocio, mas ainda não estão alinhados aponto de TI interferir diretamente nas diretrizes organizacionais.
Perspectiva atual, TI passa a ser vista como uma alavancadora dos negocio e peça fundamental no combate aos concorrentes e na busca por um diferencial de mercado, sendo assim passa a interferir diretamente nas decisões e no alinhamento estratégico da empresa

Trabalho de Gestão Estratégica da Tecnologia de Informação