Elaboracão de projeto

ABRIL

MAIO

JUNHO

29

06
13
20
27

03
10
17
24

PROVAS
V2

01/JULHO

2ª CHAMADA

08/JULHO

VF

15/JULHO

ELABORAÇÃO DE UM
PROJETO



1. A definição do projeto: o que queremos fazer?



2. O plano de trabalho: como vamos agir?



3. O andamento do projeto: como vamos avaliar, tirar conclusões e disseminar resultados?



4. O orçamento: quanto vai custar tudo isso?






Comprometimento,
Possibilidades de financiamento,
Redução de conflitos internos
Gestão organizacional.









Elaborar projeto implica sonhar alto, idealizar, arriscar. Se a idealização do projeto for “pobre” o projeto sempre fica aquém das reais possibilidades que teria.
A hora de elaborar projetos é hora de derrubar os limites de formulários pré moldados, romper fronteiras, sentir-se forte e corajoso para ir além, ousar, imaginar resultados audaciosos.
Liberdade de expressão e reuniões bem coordenadas abrem portas para a criatividade.
A criatividade é uma ferramenta importante para o desenvolvimento intelectual sendo acessada quando existe dúvida, curiosidade ou necessidade de se encontrar a solução para algum problema.









Projetos vencedores são feitos de pessoas livres e ao mesmo tempo comprometidas com a missão coletiva. A instituição que consegue obter de seus membros essa atitude ganha em todos os aspectos. Ganha a vida saudável da confiança mútua e da busca de qualidade.
Quando se está comprometido se aceita riscos, exposições. 



ÁRVORE DE PROBLEMAS
É uma técnica participativa que ajuda a identificar um ou mais problemas e que organiza as informações coletadas sobre o mesmo, analisando as relações Causa x Efeito do problema central.








ÁRVORE DE OBJETIVOS
É elaborada com base na Árvore de Problemas, onde cada problema é convertido em um objetivo. Assim, as causas viram meios e os efeitos viram fins. Com isso tem-se a