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SINOPSE DO CASE Conhecimento Teórico ou Experiência: O que é mais importante na hora de contratar?1
Aluno: João Guilherme Santos Medeiros2
Professor: Francisco Athayde 3
1 DESCRIÇÃO DO CASO
Desde o nascimento, iniciamos o processo de conhecer. Através das primeiras experiências, começamos a captar as informações do mundo e nunca mais paramos. Ao longo do tempo, passamos a organizar nossas experiências, formular ideias e produzir conhecimento; tudo isso em direção a uma única coisa: a busca da verdade.
O CASE se dá a partir de uma situação problema, onde o Gestor de Recursos Humanos de uma Empresa precisa contratar um Administrador.
O tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. 1

2 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DO CASO
A problemática proposta no referido case consiste em elaborar defender a tese que será usada como resposta para a contratação de um administrador, tendo em vista os conhecimentos sobre Empirismo e Racionalismo. Além disso, será usado os dois tipos de conhecimento básicos: o Explicito e o Tácito, buscando assim a contratação de um administrador que seja mais eficiente em seus processos podendo evoluir os demais funcionários da organização.
2.1 EMPIRISMO
Foi um movimento que acreditou que a experiência que dava fruta as ideias, sendo assim o empirismo se torna uma teoria epistemológica, pois afirma que o conhecimento vem da experiência