Branding - Caso Topper
1 – Hoje o maior desafio da Topper é se afirmar a mudança da marca, relacionado ao novo posicionamento que a empresa instituiu em 2009.
Ela deveria investir mais em marketing esportivo adotando um mascote, ou contratando uma celebridade do esporte, para que o mesmo seja associado a marca, como hoje temos nas maiores concorrentes ( Nike e Adidas ) e também desenvolver mais produtos principalmente na área de futebol ( seu principal segmento )
Hoje a marca possui em torno de 70 produtos na área de futebol, contra 690 da Nike e 750 da Adidas.
O que você faria para estimular a logística reversa ? Dê exemplos.
2 – Faria ações junto as grandes lojas destinadas ( Ex. Centauro, Decathlon, Netshoes, etc...) a esportes ( em geral ) como por ex. devolva o seu tênis usado e ganhe desconto no seu novo tênis ( Topper )ou em outro produto da marca.
Aproveitar os dados dos clientes para campanhas de email-marketing /mailing.
Quais ferramentas de marketing poderiam ser utilizadas para potencializar as vendas da Topper ?
3 - Desenvolver campanhas junto aos principais distribuidores em pontos de vendas , onde os vendedores fossem os promotores da marca e que houvesse uma comissão para cada venda feita do produto. Assim como campanhas via site, para promover os demais esportes – além do futebol )
As forças que estão definindo o novo marketing centrado no ser humano.
Nesse mundo em constante transformação, nada muda mais do que o próprio ser humano. Conseqüentemente, mudam seus desejos e necessidades. Em seguida, mudam os consumidores e os mercados, fazendo com que as empresas precisem provar diariamente sua relevância para a comunidade global.
Com consumidores cada vez mais conscientes, os negócios precisam assumir seu papel social na comunidade. Nesse contexto, Philip Kotler, o lendário papa do marketing, e seus colegas Hermawan Kartajaya e Iwan Setiawan apresentam o marketing sob uma nova ótica. O livro “Marketing