Grupos criativos
PÓS-GRADUAÇÃO ENGENHARIA DA QUALIDADE LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
FATOR HUMANO
GRUPOS CRIATIVOS: HAVAIANAS
ALUNO: THIAGO CALIXTO DOS SANTOS MATRÍCULA: 33021547 PROFESSOR: ÁLVARO AZEVEDO CARDOSO, PhD
Resumo: Este trabalho aborda o crescimento e a expansão de um produto 100% brasileiro que hoje é exportado para mais de 80 países. Estamos falando das sandálias Havaianas, que surgiu em 1962 e desde então vem crescendo e sendo utilizada por milhares de pessoas no mundo inteiro. Esse crescimento deve-se ao grande trabalho de marketing feito sobre o produto desde seu lançamento. Vamos mostrar as grandes sacadas dos grupos criativos que fez dessa simples sandália um ícone do produto noseu segmento.
1 - INTRODUÇÃO 1.1 – Criatividade As organizações preparam-se para tornarem-se mais criativas e gerirem melhor seus ativos intelectuais. Acredita-se que a questão da criatividade humana no contexto organizacional tem sido tratada, freqüentemente, semo embasamentoteórico necessário. Para isso citam-se os principais autores que definem criatividade como um processo. Para Ostrower (2003) o processo criativo é um potencial inerente ao homem: “o criar só pode ser visto num sentido global, como um agir integrado emum viver humano”. Destaca no ato de criar a capacidade de compreender; e esta, por sua vez, a de relacionar, ordenar, configurar e criativo. Criatividade é também compreendida como um conjunto de fatores e processos, atitudes e comportamentos que estão presentes no desenvolvimento do pensamento produtivo, aplicando-o para desenvolver habilidades e adquirir capacidades para expressar-se, afirma GOMES (2000). Criatividade envolve processos tais como: mental, emocional, cultural e produtivo. De acordo com uma pesquisa feitajunto a membros de distintas organizações, destacando as condições para um ambiente criativo: 1. Presença dos líderes criativos imprimindo condições que facilitariam a emergência de idéias criativas e inovadoras; 2.