Brainstorming

Dentro de uma organização ocorrem mudanças e sabemos que é um processo em que envolve pessoas, processos e sistemas sociais, exigindo organização e gerenciamento. Para realizar mudanças organizacionais é preciso compreender as necessidades e as dificuldades da empresa, bem como as dificuldades de cada funcionário. Após criar uma rotina, os funcionários se acomodam em sua zona de conforto e a primeira reação ao sugerir uma mudança, é a de negação.

Pensando nisso é preciso criar ações que motivem e unifique as áreas, utilizar métodos que envolvam as equipes em um único objetivo. Saber ouvir e respeitar as opiniões alheias e incentivar a mudança mostrando que o objetivo é conquistar algo melhor para todos. Devemos enfatizar os resultados positivos para poder conduzir com eficácia o processo de mudança.

Com o brainstorming é possível envolver a participação de todos em forma de grupo, compartilhando ideias e soluções. O brainstorming permite que todos os funcionários que participarão da mudança possam dar sua opinião e contribuir no processo, de forma descontraída, se sentindo parte da empresa. É uma técnica muito utilizada por gestores que aplicam mudanças ao identificar a desmotivação e o desconforto na equipe, muitas vezes causados por esse “choque cultural”.

Para a implantação do brainstorming na organização, é importante seguir algumas regras para garantir a eficiência e eficácia do projeto. Como exemplo, os itens abaixo:
- permitir que todos expressem suas ideias, e que não haja críticas para não gerar o desconforto entre os funcionários
- é importante o envolvimento de todas as áreas para a exploração de diferentes conhecimentos e ideias
- o gestor deve participar destes encontros e ressaltar a importância de que as ideias não desviem da realidade da empresa

Os principais problemas encontrados no quadro de funcionários da empresa L.O.C.A.L são: desmotivação, acomodação na rotina e a dificuldade, ou rejeição, de se adaptar a mudanças.

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