biologia

Nome do negocio:GENERAL MOTORS DO BRASIL S.A Razão pela escolha do nome:Produçao de veículos automores,motores,componentes,e peças em geral. Nome e qualificação dos propietarios:General Motors Do Brasil é uma sociedade anônima.

Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organizaçao:

Breve historico:

Fundamentos da organização:Missão,visão,objetivos,valores e principios:

Fatores criticos(ou chaves) de sucesso:

2:Produto/serviço-nome:Linha de veículos automotores,composta por 17 modelos:Ágile,Camaro,Celta,Classic,Cobalt,Cruze,Cruze Sport 6,Onix,Prisma,Sonic,Captiva,Trailblazer,Montana,S 10
Tracker,Spin e Volt.

Tecnologia de produção:

Materias primas necessárias à produção/prestação do serviço:Chapas de aço:para latarias.
Alumínio e ferro:para rodas e partes dos motores.
Borracha:para pneus e componentes.
Vidros:para parabrisas,janelas,etc.
Tecidosde algodão e sintético:para bancos,forros de portas,de tetos,etc.

Infraestutura e instalações:

Localização:

Máquinas e equipamentos necessários(tipo,custo,capacidade,situação do fornecimento,e outros):

Habilidades(mão de obra):

Qual o fluxo do processo de produção?utilize o fluxograma a seguir para auxiliar na detreminação das tarefas e atividades:

3:Politica ambiental Qual/Como é o processo produtivo em relação a questão ambiental?

Consciência ambiental:

Padrões ambientais:

Comprometimento gerencial com a causa:

Nivel de capacidade do pessoal:

Residuos provenientes da produção:

Capacidade de P&D (pesquisa e desenvolvimento):