Biju da Bella

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS
Doutor Antônio André Neto

PLANO DE NEGÓCIO
Aspectos mercadológicos, econômicos e financeiros.

Biju da Bella

Alanderson Meneses

São Paulo
Outubro/2013

Sumário
Sumário 2
1.Introdução: 3
2.Análise Mercadológica: 3
2.1. Analise do mercado de Bijuterias 3
2.2.PIB 4
2.3.Inflação 4
2.4.Juros 4
2.5.Cambio 5
2.6.Poupança 5
3.Negócio: 5
3.1.Modelo de negócio 5
3.2.Oportunidade de negócio 5
3.3.Proposta de Valor: 5
3.4.Cliente alvo: 5
3.5.Cadeia de Suprimento de valor: 5
3.6.Fornecedores: 6
3.7.Produtos 6
3.8.Margem de lucro 6
3.9.Concorrentes: 6
3.10.Análise Swot 6
4.Análise Econômica: 6
4.1.Investimentos (R$ 202.665,00) 6
4.2.Bussine Plan 7
5.Análise Financeira: 7
5.1.Origens do Capital 7
5.2.Recursos humanos 7
5.3.Tecnologia 7
5.4.Riscos do negócio 7
5.5.Despesas Detalhadacs 8
6.Conclusão deste Plano de negócios: 8
7.Fontes utilizadas: 9

1. Introdução:
Antes de iniciarmos a falar da empresa é muito importante termos em mente que qualquer negócio começa em enxergar a oportunidade de negócio. Isto existe, pois as pessoas têm necessidades ou desejos não atendidos.
Empreendedores podem ser: um indivíduo criando uma empresa, uma pessoa comprando uma empresa e trazendo inovações ou até mesmo um empregado trazendo inovações. Pode vir por vontade própria, ou por falta de opção. No Brasil o ato de empreender não é forte, pois culturalmente as pessoas são criadas para serem funcionários, países como EUA, isto é fortemente cultural e vemos que 95% das inovações radicais acabam vindos de empresas pequenas. Estamos falando de 30 MM de empresas nossas EUA, contra 4,5 MM do Brasil, com 85% das empresas que abrem fechando até os três anos. Faltam aos brasileiros muitas características, mas em minha opinião principalmente Autoconfiança e Otimismo, para que sejam mais empreendedores, além